北海公学EMBA高级定制CEO班火热招生中

主办单位简介：

北海公学核心团队成立于2010年，总部位于上海。 在北京、济南、青岛设有分部，并开设EMBA高级定制CEO班和女校。 北海公学始终坚持把握时代脉搏，用前瞻的视野和敏锐的触角感知当前中国市场经济发展的暗流。 2014年引进并整合国内一流大学——北京大学、上海交通大学的教授和专家资源，融合高端南北前沿思维，秉承“国际视野、包容性”，整合国内顶尖资源，汇聚一流师资，推出具有国际视野、注重实用性和领导力提升的EMBA高级定制高管班课程。

#

北海公学致力于打造一站式、终身创业教育平台，倡导“让学习成为生活方式”的学习理念，成为与顶尖大学和社会的桥梁。 培训课程涵盖经济、管理、金融投资、汉语素养、政府及企事业单位定制培训等，立足国内、放眼世界，多层次、多模式、多元化的市场运作体系和运作机制、专业、专注、专注 1、打造管理规范、品牌卓越、文化丰富的高品质、高水平创业教育平台。 一石一木皆有德，百战归来再读。 古有南阳，今有北海。 立足北京，辐射全国。 #

课程背景：

企业的生存环境正在迅速变化。 作为企业领导者，必须保持持续的竞争优势，了解最新的国际国内宏观经济形势，掌握国内外最先进的管理理论。 与此同时，中国经济正逐步成为世界经济的引擎。 在这个“中国龙”腾飞的时代，企业领导人的素质决定着中国经济的未来。 中国企业家只有快速提高自身素质，提高领导能力，打造高端网络，以雄鹰之力、虎狮之猛，引领经济浪潮。 与智者学习，与大师下棋，搭建高端平台，汇聚先贤智慧，运筹帷幄，智胜千里！ #

北海公学EMBA定制CEO班以汇聚北京大学、上海交通大学的一流师资为核心，结合各高校具有实践经验的专家学者、教授，从学生对课程的实际需求出发，并最大限度地以满足每个学生的课程需求为导向，特别是对于没有更多固定时间但有学习需求的创业者，提供更高效、更精准的课程定位，同时为学生打造更广阔、更开放的建筑。 按需定制的课程系统和网络平台。

#

【报名条件】 #

1、年营业额1000万以上企业高层决策者：董事长、总裁、总经理、实际控制人（特别适合没有较多固定时间但有学习需求的创业者）

2.保险、投资理财、直销、微商行业暂不接受注册。 #

【学习安排】

一次性报名终身学习，每月一个周末（周六至周日）授课2天 #

教学地点：北京、上海、深圳 #

移动课堂：上海、北京、杭州、深圳、香港等 #

特别提示：流动教室费用、国内游学及出国考察费用、食宿交通费用需自行承担。 #

【培训活动】 #

1、能参加北海公学EMBA培训班组织的联谊会、论坛、讲座、参观等活动； #

2、北海公学校友实行统一管理，参加北海公学相关社会和学术活动。

【培训费用】

#

1、审核通过后，免费入场

2、学费根据学生实际需要收取（包括学费、教材费、讲义费、学术费等）。 #

【注册过程】 #

1.报名：与学校老师预约面试时间 #

2、提交信息：现场填写《选型表》并亲自签字 #

3.审核：审核注册学生的入学资格。 审核通过后，发给《录取通知书》和《开学通知书》。

#

4、报到：学生应按照《开学通知》规定的时间准时到校报到，并准备相应的报到材料。

#

课程特色 #

◆精准定位、按需定制的全新定制课程设计： #

课程最大程度满足学生的实际需求。 北海公学EMBA高级定制总裁班的定制体现在： #

（1）每位学生预先选择学校定期提供的课程表，选择定制课程。 #

（2）每位学生可以在定期排课查询表中提供自己拟学习的课程信息或拟学习的导师。

（3）学校可以为学生、学生团队和企业提供适合企业需求的内部培训课程计划。

#

◆前瞻创新的课程体系和优秀的师资队伍： #

每季度根据学生提前定制的课程安排课程。 根据定制日程，有计划地邀请国内外顶尖教授、专家学者、投资人、企业家授课，面对面分享最前沿的实践课程体系和时政咨询趋势。 -脸。 解读分析最真实的实战热点案例，打造国内高端定制CEO班教育品牌，培养具有新时代精神的企业家，帮助企业家持续引领最新国际国内经济形势，持续打造更广阔的创业平台，更开放、定制化的课程体系和网络平台。 #

◆一次注册终身学习，坚持国际化与本地化并重：

终身学习是当今社会每个人都需要的一项技能，对于企业家来说尤其重要。 中国的改革开放、外资企业的进入，特别是市场化进程的启动和加速，要求全社会在思想观念、思想文化上加强变革和开放，以适应全球化商业时代的现实需要。 练习越多，获得的知识就越多； 你知道的越多，你可以练习的就越多。 北海公学一直坚持国际化与本土化并重。 一方面，它倡导管理思想和理念要与世界同步。 另一方面，要求将新的管理思想、理念运用到实践中总裁班名录，不断总结中国管理的新实践。 通过系统的定制学习，理论、实践和实际需求相结合。

◆注重实践的教学模式和非凡的学习体验：

#

课程内容不仅包括讲师讲授、案例分析、沙盘练习，还会穿插优秀创业经验分享、私募董事会议、项目路演、学生企业参观等，真正达到带着问题来、带着问题回来的效果与解决方案。 全面扎实的管理理论基础将帮助企业家了解当前环境的变化和企业本身的行业现状，而专业深入的学习方法将帮助企业家在未来的发展中不断寻找自我完善和提升的机会。给定的外部环境。 抓住发展机遇，充分发挥新时代企业家精神的完美途径。

◆高端人力资源平台和高效资本对接平台： #

通过总裁俱乐部的高效互动，我们可以快速整合志同道合的校友资源，让您有限的问题在无限的校友资源中得到解决。 通过不定期的投资沙龙、项目路演、企业参观、俱乐部联谊、兴趣小组、案例点评等活动，为学员提供各行业高效对接需求，建立更加开放的人脉平台。 #

课程内容 #

课程模块 #

定制主题库

课程收入

#

图案模块 #

一、全球背景下的中国经济

二、“一带一路”战略布局及合作新机遇 #

3、新热点、新投资、新消费

4、企业转型和产业升级

5.信息社会与商业转型

#

1、企业家对商业格局的了解决定了企业的发展高度。 2.研究并正确解读当前宏观经济、政策、营商环境的演变趋势。

3、可以帮助企业家把握时代脉络，拓展商业思维的广度和深度，多层次、多维度延伸商业版图。

管理模块 #

（根据）

#

1、管理意识和管理作用

#

2、企业管理精细化

#

3.优秀的领导力

1、系统学习管理理论，梳理管理中的问题； #

2、结合传统思维模式的制约，积极思考，创新管理 #

管理模块 #

（扩展） #

1、企业经营决策与分析 #

2. 组织行为——预测、指导、激励

#

3、变化环境下的企业战略管理智慧

4、企业运营架构

#

5. 企业竞争与增长战略 #

6、品牌创造企业竞争优势 #

1、对关系全局、长远、根本的重大问题作出准确的分析判断、预见和决策。

2、突破固有思维模式，提高抓住机遇、整合资源、规避风险的能力。

#

3、提高核心竞争力，在激烈的商业竞争中赢得竞争优势。

#

决策模块 #

1.企业综合经营决策与分析

2、公司决策规划和公司治理结构 #

3、资本运作和财务决策 #

4、企业财务决策与分析 #

5、股权激励

1. 快速响应商业模式、公司治理、财务、税务等实际问题。

#

2、帮助企业家面对重大问题保持冷静，仔细考虑问题，做出果断、准确的判断。 #

热点模块 #

1.全球经济金融发展趋势和热点 #

2、行业趋势分析及企业战略布局

三、“一带一路”沿线经济合作对企业发展的影响 #

4、中国国家经济政策及工业经济发展趋势 #

1、经济火热成为全球企业家讨论的话题，是任何行业领导者战略方向的转折点。

#

2、作为企业决策者，需要以广阔的视野预见未来，正确解读第一手时事信息，了解行业发展和技术演进的未来趋势总裁班名录，牢牢把握企业的发展机遇，并引领变革。 #

3、及时把握趋势和热点，培养企业家的远见和宏观视野。 #

经济模块 #

一、当前宏观经济金融形势及企业应对 #

2、经济变革时代的商业模式创新

#

3、企业如何适应经济发展方式的变化？ #

4.公司运营的商业模式设计与创新 #

5、品牌创新与管理

1、分析“商业模式”和“商业模式创新”，将复杂的商业思维体系系统化、可视化。 #

2、通过企业价值思考解决企业可持续发展问题。

#

3、利用热点案例帮助指导公司商业模式设计和创新。

#

创新模块

#

1.互联网思维：技术、行为、文化、经济、管理 #

2. 数字化如何颠覆商业 #

3、轻资产时代及新兴趋势 #

4、基于大数据的决策管理 #

5、创新思维、可持续发展

#

1、通过互联网思维的学习和解读，解读当前环境演变趋势。 #

2.对复杂的理论知识进行整理和简化，使学生理解和掌握分析大数据的基本思想和方法。

#

3、了解大数据时代如何提高管理工作和企业创新的分析决策能力。

资本模块 #

一、中国资本市场的变化与成长

#

2、资本市场与国际竞争力

3、企业资本运作的策略和方法 #

4、私募股权与企业投融资

5、企业融资策划及上市运作

#

6、投资决策及并购重组

7. 市值管理与价值倍增

1、企业资本市场环境及企业资本运营成本分析

2.掌握资本思维和学习方法 #

3. 明确企业价值和资本战略 #

4. 把握市场机制和金融市场 #

5、深挖企业增值根源，帮助企业创造财富神话

#

人力模块

1.人力资源管理

2、和谐的团队建设，高效的执行力 #

3、企业核心团队、绩效管理及激励

#

4、高绩效团队建设

#

1、帮助组织高层管理人员了解组织人力资源管理的理念和视角，掌握打造高效团队的方法。 #

2、将人力资源管理与企业的发展战略、目标、经营紧密结合，以获得并保持持续的竞争优势。 #

2、最大限度地发挥团队的智慧和力量，从根本上解决问题，推动公司加速发展。

#

财务模块

1、企业财务决策与分析

#

2、财务数据和公司战略 #

3、税务管理与税务筹划案例分析 #

4.企业家的财务思维

5、总经理财务管理

#

6. 金融科技与金融创新

#

7、财务报表分析与协调 #

1、彻底掌握三大财务报表，看懂财务报告，通过研究财务报表进行对比分析，比较企业内部各环节的金额，从而挖掘潜力，降低成本，提高效率。 #

2、能够通过财务系统规范企业生产经营行为，强化现金流意识，提高资本运作效率。 #

3、用财务思维解读企业经营，寻求经营绩效提升之道，同时充分发挥财务部门在财富聚集、财务管理和金融监管方面的职能。 #

中国研究模块

#

一、中国哲学精神在企业中的运用

2、儒家思想与现代中国企业管理 #

3、道家思想与中国现代企业管理 #

4.《孙子兵法》及其当代启示

#

五、《周易》思维与领导者思维转变 #

6.中国传统智慧与领导艺术 #

1、系统探索和解读中国传统文化在企业中的运用。 #

2、儒道思想蕴含着极其丰富的内容，其核心就是企业家精神。 哲学是人生观、价值观的基础。

3、企业家是企业的人格代表，了解和研究创业精神，综合运用中国传统文化智慧，帮助企业家解决现实生活中的领导问题。

#

文化模块 #

1、企业文化与企业竞争力

2、企业转型升级与企业文化创新

3.中国企业的跨文化管理

#

4、企业文化建设与企业管理

#

五、毛泽东的指挥方式和经营管理方式 #

1、企业文化是企业发展的不竭动力。

#

2、企业文化是企业个性的根本体现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。 #

3、对于帮助企业家形成自身的创业精神、提高领导者素质具有重要意义。 #

4、把毛泽东的指挥方式与企业管理和塑造企业文化建设结合起来，总结历史经验，实践理论。 #

人文模块 #

1.领导者言语表达的艺术——谈话、谈判、演讲

2、演讲口才和沟通能力

3、总裁的人际关系与魅力 #

4.心理行为与决策 #

1.掌握表达技巧，提高沟通适应能力 #

2、提高领导者的语言魅力

3、帮助创业者避免决策细节偏差，提高必要个人工作的效率和产出。

#

4、提高不同社会角色场景下人机关系的处理和响应。 #

健康模块

1.《皇帝内经》与现代养生

2、常见亚健康问题及解决方法

#

3、中医及五行养生在职场的应用

1、让学员学习职场中各种常见健康问题的各种简单易行的预防和解决方法。

#

2、增强学生的预防保健意识，远离疾病。 #

3、提高学生整体健康水平，提高工作效率。

4、关爱健康，传播健康养生理念，营造企业积极健康氛围。 #

工具模块 #

1、九型人格理论与知人善用 #

2.管理心理与沟通技巧 #

3.商务礼仪与职业形象塑造

#

4. 管理者的领导反思与重塑 #

1、系统学习九型人格工具，掌握破译性格密码的能力。 了解性格优势和局限性，突破个人瓶颈。 科学选人用人。 2、让每个人懂得如何理解和包容他人，提高人际交往能力。 #

3、提升领导者的商业形象和个人魅力。

#

4. 领导力是一门艺术，需要不断磨练、理解和实践。 从不同角度帮助学生重塑、优化和提升领导力。 重新认识自己，反思人生，修炼内功，释放压力，探索领导力背后的原动力。

#

游学模块

#

上海 北京 深圳 杭州 香港 #

国内标杆企业考察

马来西亚 新加坡 美国 英国 #

参观国际知名学校及企业 #

1、选择国内标杆企业进行考察，参观知名投资机构、国内龙头企业和优秀学员企业。 通过现场考察和案例分析，开阔视野，促进经验分享和交流。

#

2、通过在国外一流商学院和知名企业的深入实践学习，鼓励学生开阔视野、了解差异、转变思维、改革创新。 #

论坛模块

#

邀请知名学者、高层政治家、著名企业家

#

1、组织前瞻性的高端讲座、名人讲座。 #

2、举办商业模式大赛。

3、遴选学生优秀融资项目，搭建投融资合作平台。 #

课程老师 #

周汉民：现任全国政协常委、上海市委员会副主席、民建中央副主席、民建上海市委员会主委、上海社会主义学院院长，中国人民政治协商会议第十三届全国委员会外事委员会委员。

孙章：同济大学教授、上海铁道大学原副校长。 #

胡进：交通大学党委副书记，主持国家及上海市重大项目11项。

#

郭海晨：《中国经营报》专栏撰稿人，上海交通大学安泰经济与管理学院双学位EMBA。 #

王丽萍：交通大学管理学院EMBA讲师，上海市政府采购咨询专家。 #

苏建成：交通大学海外危机与战略研究所执行所长（所长：邱毅）、万联国际控股有限公司董事长

#

凌国平：著名经济学家、上海市人民政府顾问、上海商业金融学院院长。

韩昌银：交通大学法学院教授、民商法研究所所长、上海商法研究会会长。

#

孟宪忠：上海交通大学战略管理研究所所长、安泰经济与管理学院教授。

#

陈其伟：上海交通大学安泰经济与管理学院教授、亚商资本创始人。 #

宋洪祥：著名税务专家，现任“中国税务筹划网”会长、“亚太国际税务教育研究会”副会长。 #

白宗义：耀途资本创始合伙人，人工智能、物联网领域知名投资人。

黄谦：2010年世博会台北案例馆馆长、世界500强企业富士康上海负责人。

陈玉晶：理工大学会计系主任、管理学院教授、研究生导师。

#

魏毅：同济大学经济管理学院教授、同济大学中德学院副院长。

叶锋：著名战略专家、EMBA高级教授、长江商学院战略学教授。

#

王伟：上海自主创新研究院院长。

#

秦曦：国际绩效改进协会中国分会副主席，清华大学、上海交通大学校长班特聘讲师。

#

陶洪志：上海交通大学先进产业技术研究院副院长。 #

王安宇：复旦大学管理学院副教授、博士管理学博士，麻省理工斯隆管理学院访问学者。

付连康：上海交通大学特聘教授、上海对外经济贸易大学金融系主任； 清华大学、北京大学、复旦大学等高校EMBA课程导师； 洪嘉资本、华华易等公司顾问。

#

于明阳：中国十大规划师之一，联合国国际信息科学院院士，中国规划研究院院长，中国营销学会品牌战略委员会主任。 现任上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记。

张维维：邓小平高级翻译家，中国政治学家、作家、复旦大学特聘教授、复旦大学中国研究院院长、国家高端智库理事会理事、上海春秋研究院高级研究员。

#

何娟：博士，教授，主任医师，博士生导师，现任北京中医药大学基础医学院副院长，北京中医药大学首批教学名师之一。 #

蒋英：中国军事科学院研究员，博士生导师，正师，大校军衔。 中共中央政治局集体学习党史讲师、毛新宇博士生导师、中共中央党校国际战略研究中心特邀研究员。

#

卢伟：管理学博士，现任上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、教授、博士生导师。 曾作为高级访问学者访问美国南加州大学商学院、麻省理工学院斯隆管理学院、法国管理学院。

#

张银杰：中国人民大学博士，上海财经大学教授、博士生导师。 主要讲授《中国经济问题分析》、《公司治理》、《宏观经济理论》等课程。 现任上市公司独立董事，并担任政府部门顾问。

#

华敏：现任复旦大学世界经济研究所所长、博士生导师，享受国务院特殊津贴。 中国世界经济学会副会长、上海市人民政府决策咨询专家、上海市“十五”规划专家委员会顾问、上海国际友人协会副会长。 长期从事世界经济、国际经济学教学和研究。

朱学勤：历史学博士，现任上海大学文学院历史系教授、上海和平与发展研究中心主任、哈佛大学访问学者。 着有《道德乌托邦的毁灭》、《中欧文化交流年鉴》、《书房中的革命》、《批判与被遗忘》等。在中国思想界的争论中，他被视为自由主义的代表人物。

吴宝光：香港爱云思管理咨询有限公司创始人，企业战略发展与创新变革管理高级顾问，中国高级公务员著名培训导师，国际质量服务管理促进会会长，独立非执行董事现任明慧集团董事。 #

徐焕章：现任卡美瑞管理咨询（上海）有限公司、英国CHBM品牌管理公司亚太区执行总裁、上海交通大学客座教授、美国培训与发展协会ICMIC认证国际管理顾问（ASTD）、美国营销协会（AMA））会员、心理咨询师。

#

王德培：上海富卡经济预测研究所所长，中国经济结构改革研究会副会长，《经济展望》杂志社社长兼主编，享受国务院特殊津贴专家。 研究领域：经济预测、决策咨询。 #

方熙源：清华大学经济管理学院MBA教授，著名投融资专家。 #

张振智：上海朴素资本创始合伙人，曾任平安创投、中科投资、光大创投董事总经理。

#

………… #

学生的学习感言

沉泉，中国极地研究中心副总工程师 #

原“雪龙”号船长重返课堂，是一次来自内部的挑战。 他接触到新的知识和概念。 毕竟，他已经离开校园太久了。 今天我看到了很多同学的通讯录。 他们都是企业家。 我和他们之间有很大的不同。 我感觉整个课程主要是针对企业的。 但我也希望通过这样的课程来提高自己，增加新的知识和概念。 #

百光建宇创智能科技（上海）有限公司董事长兼总经理

课程主题明确、重点突出、立意高远； 课件新颖、启发性强； 形式多样，相辅相成； 精英互动，友谊长存。 在EMBA CEO班的学习，不仅拓展了知识的广度、提升了认知的水平、增强了思维的深度，期间培养的同学之间的友谊和产生的智慧火花也将使我终生受益匪浅。我的生活。

#

毛永春 上海融科投资管理有限公司总经理 #

一切都结束了，但我们似乎从未离开过。 即使我们是同学一天，我们也有机会进一步联系。 现代社会中的每个人都承认，学习是无穷无尽的，随时都有充实的习惯。 在 的平台上，我们可以再做一次。 与荒凉的青年一起，我们可以感到自豪和自信...

#

Road（上海）控制乐器有限公司总经理Gao Xiang。

#

该课程安排涵盖了业务管理的各个方面，这使我们的经理能够更好地了解业务管理的核心知识，并为未来的业务管理有更多想法； 课堂格式是多种多样的，尤其是课堂小组讨论，团队比赛等，使更多的学生可以参与，交流和合作； 能够与来自全国不同行业的学生进行交流，并分享其他人的成功经历。 #

上海风水建筑与基金会工程有限公司的董事长陈·温吉（Chen ）。 #

在EMBA首席执行官班级学习了一年多之后，我给人留下了深刻的印象。 它可以总结为“三个支柱”，也就是说，总是满足。 与一些年龄较大的一代相比，我们必须忍受艰辛并增加更多。 我们出生于1980年代必须满足； 有雄心勃勃的进步。

#

UPS中国总裁Li 和亚太地区高级副总裁

尽管我在工作中积累了丰富的管理经验，但必须持续学习和改善自己以应对不断变化的市场环境至关重要。 我们自己的变化不仅必须落后于环境变化，而且还必须努力保持领先地位。 这需要我们不断充值，并且不断更新和优化我们的知识是每个人的共识。 #

该课程解释的最后权利属于贝哈伊公立学校 #

请“按住扫描QR码”以注册 #

不符合更严格的审查要求的企业家不应适用。 #