2010年投资建设项目管理师考试项目组织模拟题（1）

　　1.线性组织结构的缺点是(  )。
　　A、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
　　B、每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
　　C、在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
　　D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。

#

　　2.建设项目管理的核心任务是(  )
　　A、动态控制
　　B、项目的目标控制
　　C、静态控制
　　D、被动控制

#

　　3.FIDIC的有关合同文本规定，如采用C模式，则(  )。
　　A、业主方委托的工程管理咨询公司将在业主方的管理人员领导下工作
　　B、业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司人员领导下工作
　　C、业主方的管理人员与业主方委托的工程管理咨询公司人员之间不存在领导关系
　　D、业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作 #

　　4.对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指(A)
　　A、管理
　　B、计划
　　C、领导
　　D、控制

　　5.(  )是指有章可循环,照章运作可取得预想效果的管理活动。
　　A、程序性活动
　　B、非程序性活动
　　C、确定性活动
　　D、不确定性活动 #

答案：C B D A A