项目利益相关者管理的首要任务是

项目利益相关者管理的首要任务是

1.项目利益相关者管理的首要任务是（ ）。

A.定义项目利益相关者 #

B.识别项目利益相关者 #

C.统一利益相关者的态度 #

D.评估利益相关者的受损程度

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【答案】B

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【解析】（二）项目利益相关者识别与分析

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1.项目利益相关者识别进行项目利益相关者管理的首要任务是结合项目特点及实施环境识别项目利益相关者。识别项目利益相关者的方法主要有：（1）文件资料分析。（2）访谈。（3）历史数据分析。（4）假设分析。（5）环境因素分析。

2.项目利益相关者的重要性和支持度分析 #

2.根据《风险管理指南》ISO31000，风险评估的经典流程是（ ）。 #

A.风险预测一风,险识别一风险评价

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B.风险识别一风险分析一风险评价

C.风险分析一风险评价一风险应对 #

D.风险识别一风险监督一风险评审

【答案】B #

【解析】风险管理原则轮中，核心是“价值创造和保护”。 #

风险管理框架轮中，核心是“领导力和承诺”。 #

风险管理流程轮中，反映了风险评估的经典流程：风险识别--风险分析--风险评价。 #

3.ProjectControlling 模式不是一种独立存在的组织管理模式，该模式与其他组织管理模式的关系是（ ）。

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A.具有选择性和排他性

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B.没有选择性和排他性 #

C.具有选择性，没有排他性

D.没有选择性，具有排他性

【答案】B #

【解析】（四）应用 Project Controlling 模式需要注意的问题

（2）Project Controlling 模式不能作为一种独立存在的模式。

ProjectControlling 模式往往是与建设工程组织管理模式中的多种模式同时并存，且对其他模式没有任何“选择性”和“排他性”。