42个一级建造师知识点

一级建造师的知识点有很多，例如：

1. 建设工程施工总承包附属于施工承包合同，由施工总包单位负责施工和组织管理。

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2. 施工总包单位与分包单位之间是总分包关系，总分包合同是《建设工程施工合同》的分包合同。 #

3. 施工总包单位对施工现场的安全生产负总责。

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4. 施工分包单位应服从施工总包单位的安全管理，严格遵守各项安全操作规程。 #

此外，还有工程信息管理、工程承包制度、工程合同管理制度、工程咨询制度、工程风险管理制度、工程保险与担保等知识点。 #

建议查阅专业书籍或者咨询老师获取更具体的信息。同时，一级建造师考试需要掌握的知识点很多，需要全面系统的复习，注重细节，加强练习。

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很抱歉，无法提供42个一级建造师知识点，建议参考官方教材或相关教辅材料，以了解2025年一级建造师考试的相关知识点。以下是一些可能涉及到的知识点： #

1. 建筑工程技术标准 #

2. 工程项目管理的基本内容

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3. 建设法规的适用范围和调整对象

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4. 建设法规体系

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5. 建设法规相关规定

6. 建设工程质量的概念和特点 #

7. 建设工程质量管理体系

8. 建设工程项目的招标投标程序 #

9. 建设工程合同的主要内容

10. 工程价款支付与结算 #

11. 工程保险的相关规定

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12. 建设工程安全生产管理的基本制度 #

13. 建设工程安全生产责任体系

14. 施工现场安全防护制度

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15. 施工现场防火规定 #

16. 工程进度的风险及应对措施 #

17. 工程竣工验收程序和标准

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18. 工程保修期间的管理和维护 #

19. 工程项目的经济效益和社会效益

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20. 工程项目管理创新的内容和方法 #

21. 绿色建筑的理念和实践

22. 信息技术的应用和管理 #

23. 工程风险管理的基本程序和方法 #

24. 工程合同争议的解决方式 #

25. 工程项目的社会影响评估 #

26. 工程项目环境管理的相关规定 #

27. 工程项目的职业健康安全管理体系标准

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28. 工程项目的环境管理体系标准

29. 工程项目的质量管理体系标准 #

30. 工程项目的成本管理原则和方法 #

31. 一级建造师的执业资格和职责

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32. 工程项目的组织协调工作内容和方法 #

33. 工程项目的沟通管理方法和技巧 #

34. 工程项目的风险管理识别和分析方法 #

35. 工程项目的采购管理原则和方法

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36. 工程项目的进度管理原则和方法 #

37. 工程项目的质量管理原则和方法

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38. 工程项目的成本管理原则和方法

39. 工程项目的安全管理原则和方法 #

40. 工程项目的合同管理原则和方法

41. 工程项目的信息管理原则和方法 #

42. 工程项目的风险管理应对策略和措施。

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希望以上信息可以帮助到您，建议咨询专业人士获得更具体的信息。

一级建造师的知识点注意事项有：

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理解记忆与机械记忆相结合。一建的知识点很多，不能仅靠死记硬背，需要理解其含义，再通过逻辑思维进行归纳总结，方便记忆。 #

对比区分相近知识点。一级建造师考试中有许多相近易混的知识点，需多加比较，熟悉知识点的区别，在考试中才不容易出错。

重点知识点要精准把握。一建考试中有很多重要的知识点，要学会精准把握，了解知识点的核心内容、重要章节等。

结合工程实践理解记忆。一级建造师考试内容与工程实践相结合，能更好地理解记忆知识点。

做好笔记。对于重要、难点知识点，做好笔记可以帮助记忆和加深理解。 #

历年真题演练。做完一级建造师知识点笔记后，要做历年真题进行检验，查漏补缺。 #

此外，还需要注意易考点和易错点，熟知命题规律，避免在考试中再犯同样的错误。另外，保持良好的作息和心态也很重要，这将有助于考试时的表现和结果。#p#分页标题#e# #