成本管理一级建造师考点

成本管理是建造师考试中的重要考点，其中包括以下内容： #

1. 施工图预算：根据施工图纸、消耗量定额、计价表、人材机市场价格、施工组织设计或施工方案等编制。

2. 成本计划：根据施工图预算、项目所在地的人材机市场价格、施工组织设计或施工方案、项目管理规划等编制。 #

3. 成本控制：在施工过程中，根据项目管理规划、施工图预算、项目成本分析报告、人材机市场价格、施工进度等，对项目成本进行实时监控，及时纠正可能发生的成本偏差。 #

4. 变更签证：处理项目实施过程中的设计变更、工程量增减、隐蔽工程验收等事项，及时办理工程签证手续，为索赔提供有力证据。

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5. 结算审计：工程完工后，根据施工合同、设计变更、工程量签证、竣工图纸等资料，编制工程结算书，经过建设单位或监理单位审核后，对结算款项进行确认。 #

6. 成本分析：在施工前和施工中，根据施工图预算和成本计划，对项目成本进行分析，预测成本偏差，制定纠偏措施，确保项目成本目标的实现。

这些是成本管理中的主要内容，需要考生全面理解并掌握。同时，考生还需要了解项目成本构成、成本核算方法、成本管理制度等基础知识。在考试中，可能会涉及案例题对成本管理内容的实际应用进行考察。考生需要结合实际，灵活运用上述内容来解答问题。

成本管理是建造师考试中的重要考点，以下是一些重要的知识点： #

1. 成本计划：包括人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润和税金等分项工程的成本计划。

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2. 成本控制：包括对人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费以及利润等与成本相关的费用进行控制。 #

3. 成本核算：对各项费用进行计量、分析和考核，以便及时发现成本差异、分析原因、采取措施，确保成本目标的实现。 #

4. 成本分析：包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本考核等环节，是成本管理的重要环节，需要掌握各种分析方法如比较法、因素分析法、比率法等。 #

5. 成本考核：包括对项目成本计划的制定和执行情况进行考核，以确保项目成本的合理性和有效性。 #

此外，还需要了解建筑安装工程费用项目组成、工程建设其他费用组成以及预备费等内容。同时，还需要掌握国际工程项目管理中的成本管理方法，如挣值管理，以及绿色建筑和BIM技术在绿色成本管理系统中的应用。

以上内容只是成本管理的一部分，可以参考考试大纲和相关资料进行备考。请注意，以上内容可能存在一定滞后性，建议结合最新考试大纲进行复习。

成本管理是一级建造师考试中的重要考点，以下是一些注意事项： #

1. 了解并掌握成本管理的原理和概念，包括成本、费用、成本核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和考核等。

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2. 熟悉项目成本管理的原则、依据和方法，以及施工项目成本构成和分类。 #

3. 了解项目成本管理的计划和核算，包括成本费用计划的编制、施工项目成本核算的方法和要求。

4. 掌握施工项目成本预测和考核的方法，以及成本偏差分析和项目成本核算帐户的设置。

5. 了解价值工程，并用于降低成本的实践中。 #

6. 了解质量成本的概念和分类，掌握质量成本分析。 #

7. 理解索赔的含义，并能够合理计算索赔费用。

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8. 结合具体工程案例，进行有针对性的实践练习，以增强理解和实际操作能力。

请注意，这些只是考试中的一些注意事项，具体内容可能会因年份和考试委员会的不同而略有差异。建议在备考时参考最新的考试指南和样题。 #