管理一级建造师易错点

管理一级建造师易错点有：

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1. 单选题的答题技巧。单选题一般考知识点比较细，复习时逐个击破，多做笔记。应优先复习基础知识点，尤其是教材上的黑体字部分，这部分内容一般比较重要。排除法是一种常用的答题技巧，有助于选择正确的答案。

2. 多选题主要考察的是知识点的综合。多选题适合使用比较法，确定主题，比对选项，对比选择。要注意的是，多选题的评分标准是“错选不得分、少选未选完得分”，因此对于不确定的选项，建议选择自己有把握正确的。 #

3. 项目管理章节。项目管理章节综合性较强，主要考察考生对整个工程管理知识的融会贯通能力，需要考生全面掌握教材知识并加以练习。 #

4. 风险管理与索赔。这部分内容比较抽象，考生在复习时可以通过一些案例分析帮助理解。 #

5. 合同管理。合同管理涉及内容较多，容易混淆，需要考生全面掌握并进行区分。 #

6. 系统管理。系统管理是一个重点章节，也是考试容易出题的地方，需要考生对系统管理进行整体把握，对各个部分的管理内容有整体的理解。

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请注意，每个人的学习情况和理解能力不同，因此上述易错点可能会因人而异。建议根据自身情况调整学习策略。

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管理一级建造师易错点包括但不限于以下内容：

1. 建设工程项目管理的内涵：管理是指在工程项目活动中运用系统的观点、理论和方法对工程进行管理，包括以工期为核心的综合管理、质量和成本管理、合同管理等。

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2. 组织论的基本概念：组织的目的就是要提高系统的整体功能，组织的基本原则包括任务分工、组织分工、信息流通和有效沟通、建立有效的组织结构和管理体制。 #

3. 管理的任务和责任：项目经理的主要任务包括确保项目目标得以明确和分解，并负责计划、组织、指导与控制工作；协调内部关系以提高项目实施环境；负责项目与公司长期的战略规划相结合；以及处理与项目实施和目标实现有关的其他事务。

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4. 决策与决策类型：决策贯穿于项目管理的全过程，涉及的问题包括是否进行决策、何时进行决策、选择哪一种决策方式等。决策的类型包括确定型决策、不确定型决策和风险型决策。 #

5. 风险管理过程：包括收集、分析、应对以及再评估等环节。 #

6. 合同交底内容：合同交底的主要内容包括业主方的合同要求、监理方对合同条款的说明、总承包方合同的主要条款、特殊合同条款的解释、附件的说明、总承包方为实施合同需采取的措施及特殊项目现场作业的安排。

7. 施工成本控制的特点：施工成本控制的特点包括动态控制、预防为主、科学合理地编制施工成本控制工作计划、及时掌握国家有关法规和企业新的规章制度。 #

请注意，以上内容可能并不完全覆盖考试的所有易错点，建议购买相关管理一级建造师的学习资料，以获取更全面和准确的信息。

管理一级建造师易错点注意事项有以下几点：

理解概念。管理科目涉及到的专业知识和概念很多，如果不能理解这些概念，就难以把握考试重点。因此，需要理解并记住这些概念。

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合理安排学习时间。管理科目需要一定的积累，所以需要合理安排学习时间，制定科学的学习计划，并坚持执行。 #

学会总结。总结是一个非常重要的环节，可以帮助你回顾已经学过的东西，加深记忆。 #

掌握答题技巧。管理科目考试注重考查考生运用知识的能力和分析问题、解决问题的素质。因此，考生在复习时一定要做题，并注意培养自己的解题能力。 #

保持良好心态。保持良好的心态，不要因为一两次的失败而气馁，要相信自己的能力。同时，也要学会放松自己，适当休息和娱乐有助于更好地学习。

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重视历年真题。管理一级建造师考试历年真题具有极高的参考价值，可以帮助考生熟悉考试环境、题型和难度，从而更好地备考。 #

以上就是管理一级建造师易错点的注意事项，希望对您有所帮助。同时，也建议您咨询管理领域的专业人士，获得更多有益的备考建议。#p#分页标题#e# #