武汉城建集团召开2026年安全质量工作部署会，筑牢发展根基

上午，在3月25日这个时间，武汉城建集团举行了2026年安全质量工作部署会，此会是要全面去落实市委、市政府所部署的要求以及市安委会有关工作的要求，目的在于能更好地对发展和安全进行统筹，坚决守住安全生产的底线、质量管理的红线，藉此为圆满完成全年各项目目标完成任务、加快转型发展、推动“十五五”向着高质量发展营造出更为健康、安全、稳定的环境。集团党委副书记、总经理、副董事长黄峰出席了该会议并且发表了讲话。 #

黄峰表明，于往昔的一年之中，集团的上上下下凭借着那种“时刻都放心不下”的责任担当意识，不遗余力地去抓好安全生产以及质量管理这些相关工作，深度推进治本攻坚三年行动，创造优秀果实极为丰富，对应品牌的影响力持续不断地得到提升。与此同时，还必须要保持清醒，去认识到在安全责任传导等相关方面所存在的问题以及存在的短板之处。 #

黄峰着重指出，今年属于“十五五”规划起始开端之年份武汉城乡建设委员，是面对繁杂风险挑战进行攻坚突破的年份，是安全生产治本攻坚历经三年行动后要完成答卷的年份，需牢固树立底线思维起步网校，以动态方式展开风险分析研判武汉城乡建设委员，凭借切实存在的工作成果去阐释责任担当。

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需持续将安全生产置于首要位置，着力抓好安全教育培训工作，深度健全安全管理体系，全方位落实安全管理举措措施，严谨对待安全风险整治闭环流程，凭借高水平安全为高质量发展保驾护航。要果断承担起隐患治理主体责任重担，达成全面排查目标，确保不存在任何死角。切实强化对外包外协单位的管理力度管理行动，坚决摒弃那种“以包代管且包而不管”的错误做法。扎实抓实抓牢安全管理制度建设工作任务，优化关于安全生产的应急管理机制。主要负责人务必切实承担起安全生产第一责任人责任角色义务权利，严格认真落实“三管三必须”要求规定准则。压实全员的责任、参建各方各自的责任，构筑起全产业、全链条、全工种都抓安全的“生态圈”。严格地进行督查问责，凭借精准监督促使安全生产各项工作得以落地并产生成效。 #

需牢固树立“质量就是生命”之理念，持续不断完善管理体系，稳步持续推进建设工程质量管理标准化工作。着力抓好施工单位能力核查、筛选工作，以及教育培训、技术交底事宜，以此提升项目整体专业能力。要秉持“干一个项目、树一座丰碑、赢一片口碑、强一个品牌”之理念，切实加强过程管控，坚决杜绝质量通病，积极推进质量持续创优，全力以赴打造精品优质工程。要借助智能建造提升建筑施工核心竞争力，加速推动产业转型升级、提质增效进程，进而促进高质量发展。需强化智慧赋予能量后的实际应用效果，去积极探寻智能化技术于生产制造当中的应用，还要积极探寻智能化技术在运营服务里的应用。 #

主持会议的集团领导刘孔明，通报了集团2025年安全质量工作情况，还部署了2026年安全质量工作。会上，观看安全生产警示教育片之时，建工集团主要负责人先发言，接着建开总承包公司主要负责人发言，之后建设管理公司主要负责人发言，而后城市服务集团主要负责人发言，最后地产控股公司主要负责人发言，第三方安全、质量巡查单位汇报有关情况。 #

参加会议的有集团的领导成员，分别是葛起宏、吴克军、冯光乐、周炀、涂洪波、黄磊、张自安、杜天军，还有总部相关部门的负责人，以及成员中的主要负责人，和安全质量工作分管负责人员等。