国网电商成行业焦点,依托平台深耕多领域,其创新发展有何门道?
先前,有这样一条消息,即区块链电子合同授权专利——“基于区块链的电子合同管理方法、装置及系统”顺利获得国家知识产权局授予的权利,该消息使得国网电商在竞争极为激烈的高新数字技术领域步入前台。这家具有“国字头”属性的互联网企业,又一次成为业界关注的主要对象。
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近些年来,国网电商强力推动“互联网 +”跟电网主营业务相融合,实现创新发展,拓展业务所涉及的领域,培育全新的经济增长点,凭借着 9 大电商平台,深入钻研电子商务、金融科技、数字经济这三大领域,进而成长为在国内处于领先地位的能源电商以及金融科技平台。
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作为中央企业的互联网平台的那个“试验田”,国家电网电子商务有限公司要怎样达成从“没有”到“有”的那种以创新来驱动的情况呢?
机制创新:激活裂变式发展 #
各大行业都在被数字经济渗透,这是必然趋势,提供数字化转型技术与服务的市场,处于竞争充分的状况。国网电商作为国家电网推进数字化转型去探索新业态、新模式的关键载体,最首要解决的,是完善市场化经营机制的问题。 #
在国家电网给予的授权以及实施的松绑举措之下,尤其是在被纳入国企改革“双百企业”名单以后,国网电商获得了更为广阔的自由度,进而开展各类体制机制方面的改革与探索,持续不断地破解对发展形成制约的体制机制障碍,促使改革红利能够加速得以释放。 #
以事业部的组建与授权作为例子,国网电商凭借互联网思维搭建了“小前台+大中台+强后台+富生态”的平台型组织,进而形成营销、物资、智慧财务、金融、安全运行、综合支撑这六大事业群。对于事业部人财物的管理,国网电商实施了充分的授权,涵盖计划目标单列、经济预算单列、绩效考核单列,致使各事业部成为自主经营的独立个体,市场竞争力明显增强。
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同一时刻,国网电商针对各事业部以及子公司所进行的考核,同样秉持着互联网行业普遍通用的“企业估值”理念,着重考核各单位的交易规模,考核各单位的用户数量,考核各单位的活跃用户占比等成长类指标,以此引导业务快速地做强做大。 #
致力于完善与之相匹配的市场化经营机制,其核心在于有效有力地解决企业活力层面相关问题,而精心健全激励约束机制,所着力处理的事宜即为企业动力范畴的问题。于改革这一进程当中,国网电商积极主动谨慎推出契合国有企业突出自身特殊背景以及互联网行业显著特点的激励约束针对性特别有效举措,从而切实实实在在极大程度激发了广大干部职工满怀激情积极主动乐于干事进而勇于创业的强大动能。
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互联网行业之中,人才竞争情形激烈,导致人员流动性处于较高水平。员工个人,在传统模式之下,不单单是“经济人”,而且更是“自我价值实现人”。我们身为新型的国资互联网企业,必须依据实际情况制定方案,去探求构建出,既契合现行国有企业收入分配管理模式,又能够适应互联网行业发展的中长期激励机制。国网电商总经理助理兼办公室(人力资源部)主任傅强如此说道。
针对互联网平台发展呈现出的周期性特性,国网电商创新了动态人才构架机制,以三项制度改革作为驱动力量,达成了干部实现 “能上能下” 的局面,员工达成 “能进能出” 的状况,收入达成 “能增能减” 的情形。“职业经理人” 制度、“轮值总监” 制度以及薪酬分配激励等一系列制度,凭借人才自我迭代升级适应互联网平台裂变式发展的特性,最终彻底激活了平台升级的底层 “源代码”。
岳有强乃是国网电商能源B2B事业部发展策划处的处长,好些年一直于业务一线拼搏奋斗,他引领团队开启省属企业所管产业电商化的全面工作,且有着关键贡献,2019年末时,他被评定为国网电商的核心人才,依据该公司虚拟岗位分红激励的相关政策,会在往后三年内持续享有虚拟岗位分红激励。 #
国网电商充分意识到人才对企业创新发展有着巨大的推动作用,在持续快速推进业务布局发展之际,秉持以人为本,打造具有电商特色的中长期激励机制,有核心人才薪酬期权激励机制,有项目合伙人激励机制,还有科技创新人才激励机制等多元化机制,不断激发干部员工干事创业的激情与活力,为国网电商业务持续快速发展筑牢根基。国网电商薪酬管理师李红讲道。
模式创新:拓展服务边界
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那一系列中国能源互联网创新成长奇迹,其中包括中国领先的专业化能源电商平台,还有央企供应链金融品台,以及综合能源在线服务共享平台等等,使得年轻的国网电商引领着央企互联网发展潮流。 #
倘若传统创新属于线性创新,那么互联网创新便是网络化创新,国网电商借由大数据、云计算、人工智能的优势,打造了线上产业链金融、国网新能源云、国网商城工业互联网、国网电子发票、央企消费扶贫、能源区块链公共服务这六大数字综合体,其以高新数字技术驱动,实现指数级规模扩展,构建产业链扁平化生态体系,进而拓展传统能源行业服务边界,使得更多普通人踏入了能源互联网时代的大门。
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在黑龙江物业经理人,黑河市,爱辉区,四嘉子乡,卡伦山村,有运维人员,给刘淑珍大妈,解释光伏电站的收入。
住在黑龙江鸡西地方的康晨,每一天脸上都洋溢着那种笑容,借助新能源云APP,他望着自家六十多平方米屋顶以及近三百平米蔬菜大棚屋顶之上的阳光,缓缓地变成了钱,心里觉得十分满足。
康晨说道,极其便利呀,真的犹如躺着就能获取钱财一般,每日有着将近100元的进账,而且还不会对大棚种菜造成耽搁呢。 #
一直以来,普通居民以及工商业用户搞分布式光伏开发,其难点在于收益预期不清楚,专业门槛比较高,这在某种程度上限制了我国分布式光伏的发展。国网新能源云平台上线过后,新能源上下游成功打破了信息壁垒,普通百姓能够在手机上去完成申请、安装、运维、结算一站式服务,分布式光伏达成了零门槛。好多像康晨这样的普通百姓,“光伏梦”得以实现了。 #
如今,国网新能源云为新能源场站提供服务,数量超过157万座,装机达到3.6亿千瓦,入驻其中的有设计运维、设备制造、发电企业等优质供应商,数量超过8000家,其辐射范围辐射上下游近10万家各类企业,促进这些企业融通发展,带动就业人数超过120万人,交易规模超过千亿元。
国网电商旗下国网新能源技术公司总经理谢祥颖表示,我们达成了新能源全数据统一治理,做到了全业务于线上开展运作,已然成为确切无疑的能源数字经济平台。
2020年,新型冠状病毒肺炎疫情对实体经济造成冲击,为贯彻落实中央“六稳”“六保”工作部署,在国家电网财务部的指导之下,国网电商打造了国家电网线上产业链金融平台“电e金服”,精准地解决了中小微企业融资难题,凭借金融科技创新带动普惠金融模式创新,给实体经济注入新鲜血液。 #
自2020年5月15日正式发布之后,“电e金服”对外提供了182.59亿元的金融服务,新增注册用户突破了一万国网电子商务平台官网,覆盖了全国26个省份,并且没有发生一起不良贷款或者逾期事件。
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国网电商金融运管中心主任朱辉表示,有这样一种情况,我们借助科技手段达成流程优化、业务创新,以金融科技之力作为杠杆,去撬动产业链金融。另外存在这样的情形,国网电商以电子商务为根基,汇聚产业链资源,辅助用户于电子商务交易进程里,处理传统金融没法解决的问题。
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平台创新:担负央企责任 #
时代在变革,然而央企使命却保持不变。国网电商将互联网创新的基因,融入到央企责任当中,发挥出互联网平台的集聚效应,使得创新能力得以突破企业边界,创新技术也突破企业边界,创新成果同样突破企业边界,并且还突破社会边界,进而能够惠及全社会。
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2017年7月,在国资委的指导之下,国网电商身为理事长单位,牵头着14家央企,秉持“互联互通、共享共赢”这样的合作理念,成立了中央企业电子商务联盟。当下,联盟成员单位已经发展到215家,其中包含80家中央企业以及135家地方国有企业,成立了31省地方工委会,覆盖了能源、通信、制造、军工、交通、建筑、物流等战略性行业。在2019年,联盟各成员所涉及的单位,其当年的交易规模达到了3.98万亿元,这一规模在央企电商总的交易规模里所占的比例为94.2%,同时还成功聚拢了数量达7.64亿的客户资源,其中企业客户有230万,另外的7.62亿则是个人客户。联盟所开展的工作,获得了政府相关领导的批示,并且得到了肯定。
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依仗央企电商联盟,国网电商跟各成员单位一块儿,于业务协同协作、优质资源共享、服务社会经济发展层面展现央企价值与使命。2020年5月,在国资委指导下,国网电商开发运营央企消费扶贫电商平台。当下,该平台已进驻包含中储粮集团、中航集团、华润集团、中国海油、中国大唐、中国商飞等95家央企,是消费扶贫队伍当中十足的“央企军团”。 #
把央企扶贫工作连成一张网的,是央企消费扶贫电商平台,在该平台上,各央企展开通力合作,从而落实国资委相关扶贫部署,像中国商飞积极推动职工注册,中航集团广泛推动多渠道宣传以及爆品团购,中储粮集团在端午期间采购300多万元湖北扶贫产品等,央企消费扶贫工作由此迸发出前所未有的活力。 #
与此同时,平台充分借助对着全国央企所具备的连接以及赋能效用,切实连通优质扶贫产品跟央企食堂等需求方之间的联系,促使优选扶贫商品得以售卖。譬如,平台按时选优各央企的定点扶贫商品,把样品举荐给别的央企工会还有食堂用以采购,且以平台作为核心推动各央企定点扶贫地区的商品实现流转,使得各央企对口的出色扶贫商品能够触及别的央企的采购途径,提高各地脱贫商品的销售量。当下已经有中国石化、中国海油等7家央企投身于推荐以及采购扶贫产品的合作中。 #
要是说对于央企互联网平台而言,自我创新属于其本能的话,那么带动社会创新就是它的使命了。自疫情发生以后,国网电商把带动社会创新转化成央企责任的一部分,为稳定经济、稳定就业贡献出了“互联网智慧”。 #
国网双创中心首批中小微企业和创客团队入驻签约活动。 #
2020年上半年,国网电商负责建设运营的国网双创平台,不断强化平台建设运营工作,加速推进孵化培育资金的实施运作国网电子商务平台官网,大力加强知识产权业务的推广,积极推动创新成果的孵化转化及应用,着力做好成果转化经理人队伍的建设工作。该平台同国家电网各省公司构建了常态化工作联系机制,成功实现浙江、天津、安徽等7个二级专区上线。当下,国网双创平台已聚集创客2万多人,项目9000多个,成果转化经理人160多名。
谈到国网双创平台,国网电商双创中心总经理罗鹏称,国网双创平台以科技创新作纽带,以创新孵化为先导,云集智慧资源,为来自能源互联网的创新创业赋予能量。它还为创客供应全过程综合服务,培育能源互联网新的业态,构建通融发展全新格局。 #
在危机里头培育出新的机遇,于变化的局势当中开启新的局面。2020年,面对着复杂且多变的外部环境所带来的风险挑战,以及产业数字化、数字产业化所带来的全新机遇,国网电商会坚决地贯彻落实党中央的科学决策,在建设具备中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程里,谱写出更加波澜壮阔的高质量发展新的篇章。(国网电商公司) #
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