论科技创新在企业工商管理中的重要性

论科技创新在企业公商管理中的重要性摘要:摘要：在我国社会主义经济发展过程中，为企业带给了愈加艰巨的挑战，企业提高公商管理水平，可以增进自身的稳定长远发展。企业推进科技创新货币资金在企业经营中的重要性最新变化，既是当前社会经济情势下的必定选择，还有促使公商管理工作的有效举行，推动企业的发展。本文探讨了科技创新在企业关键词:科技创新,企业,公商管理,中的,重要性,摘要：在我国社会主义经济发展过程中，为企业带给了愈加艰巨的挑战，企业提高公商管理水平，可以增进自身的稳定长远发展。企业推进科技创新，既是当前社会经济情势下的必定选择，还有促使公商管理工作的有效举行，推动企业的发展。本文探讨了科技创新在企业公商管理中的重要性，并结合苹果公司的例子，阐述了企业公商管理中推进科技创新的对策。下载论文网关键词：企业公商管理；科技创新；重要性随着市场竞争的激化，企业要想抢得发展先机，还要注重科技创新，利用多种举措方式，不断提高企业的科技创新能力，加强内部科技创新机制。企业在科技创新过程中，面对着出现的各种问题，还要及时采取规避举措，发挥出科技创新推动公商管理水平提高的作用。因此企业通过科技创新，并将成果利用到实际生产中，既可以实现自身的逐步发展，能够促进着整个社会的进步。 #

一、科技创新在企业公商管理中的重要性（一）加强企业的核心竞争力随着国外外市场竞争的激化，企业要想霸占更多市场份额，还要加强公商管理，结合市场实际变化状况，不断创新公商管理机制，同时从市场需求出发，尽早制订出与之相应的管理机制。对此企业要注重科技创新，为自身核心竞争力的提高造就有利条件，通过科技创新，不仅还能提高产品的技术浓度以外，还能让自身内部管理机制得到加强，实现产品与服务品质的提高，有促使更好的拓展市场。（二）推动企业的可持续发展企业通过推进科技创新，转变公商管理机制，可以荣获更大的发展，这一点就能在国外这些有科技床的公商管理案例中得到印证，企业在科技创新的公商管理方式下，荣获了更大的经济效益，为企业的长远发展打下了坚固基础。科技创新对于企业的发展有着重要意义，是企业可持续发展的前提，处于核心地位1。对此企业应紧随时代发展脚步，强化科技创新，防止受到外界环境变化的影响，让企业的迅速发展有充足的动力。（三）实现企业经济效益的提高企业通过举办各项经营活动，主要目的是赢利，而科技创新就能为企业带给更大利益，是企业稳定迅速发展的重要基础。在当前社会情势下，经济全球化进程不断推进，以科技创新为基础的国际竞争越来越激烈，这些重大科学发觉及技术发明进一步转换为生产力，让经济社会的面貌发生了翻天覆地的变化。

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从国外外企业成功经验与失败教训中可知，科技创新就能为企业发展提供强有力支持，提高企业的市场竞争力，为企业缔造更大的经济效益。二、企业公商管理中推进科技创新的对策（一）以科技创新为企业经营战略思想在社会发展与进步过程中，企业要尽早转变自己的思想，在企业公商管理过程中加强科技创新力度。现阶段我国大多数企业管理者对于科技创新认识不充分，在公商管理中缺少较强的科技创新意识[2]。对此，企业管理者要尽早转变思想理念，以科技创新提高公商管理水平，要积极更新经营观念，提高经营意识。只有那样能够充分发挥科技创新的作用，为企业的发展提供靠谱保障。（二）构建素养高、能力强的公商管理队伍近几年我国高新技术产业发展速率很快，企业公司管理人员也要注重提高自己的能力，尤其是创新能力、信息化管理能力和团结合作能力。在当前市场发展情势之下，怎样从整体上提高公商管理人员的素养与能力，是企业应当导致注重的问题3。企业要深入市场展开调查，按照企业生产经营一线岗位职能要求，有针对性的培养公商管理人员知识与技能，既要建立它们的学科理论机制，需要丰富其实践经验货币资金在企业经营中的重要性最新变化，让公商管理人员把握更多现代信息技术。只有这么企业能够培养出更多素养高、能力强的公商管理队伍，为科技创新夯实人才基础。 #

三、实例剖析我国是一个人口大国，市场巨大，企业为在激烈的市场竞争中居于更多份额，还要真正意识到科技创新在公商管理中的重要性。近些年来科技公司发展速率很快，绝招就是做好了公商管理，并将科技创新列为了公商管理的重要内容[4]。在销售过程中，以某相机科技公司为例，其采取饥饿销售方式，在同行业之中实现了自身的急速发展，在激烈的市场竞争中抢占了有利地位，并逐渐迈向国际化，由此可见科技创新在公商管理中的重要性。第一，公司采取扁平化的管理模式，即坚信职员具有较强的自制能力，晓得该做什么、不该做哪些，职员都有做好产品的心愿；第二，从组织结构上看，公司未进行层次分级，主要包括五级，分别是7创始人、部门和职工。公司内部没有轻重之分，每位职工都十分重要，在其工作岗位上发挥着重要作用，职员之间不存在利益上的关系，通过密切的配合完成各项工作。只有公司7个首席创始人拥有职位，其他无明晰的职位，都是公司的技术安装工程师，没有职位晋升，公司领导依照其实际表现决定薪资。因为职员之间没有利益关系，职员都会格外放心的工作，不会遭到工作以外事情的影响，那样无疑工作效率很高。公司采取此类无层次分级的管理方式，才能降低这些毋须要的工作环节，极大的节约了时间。

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在2012年815电商大战中，公司在设计、策划、开发以及供应链等环节中，总计耗费了不到1时间，上线后微博转发量很快便超出10万次，产品销售量少于20台。公司在销售与宣传过程中，通过对互联网技术的利用，取得了事半功倍的疗效。之外，公司采取电商预定方式，实现了以销定产，这些销售模式荣获了极大的成功，是传统零售商难以比拟的。公司之所以还能取得这么好的销售成绩，与其运用科技创新的公商管理有着必定联系。“为感冒而生”是公司相机产品的设计观念，通过这些观念的驱使，公司荣获了很大成功。在每款相机产品中，都选用了先进的科学技术，并利用了世界顶尖的科技原件；第三，公司重视对产品成果的创新，这只是相机遭到广大消费者偏爱的主要成因。相机产品性价比很高，与社会进步结合的特别完美，公司在公商管理中加强科技创新，同时采饥饿销售方式，进而实现了自身核心竞争力的增强，在激烈市场竞争环境中稳住了步伐。公司的产品不直接面向大众消费市场，而是关注部份消费群体，让其作为广告媒介，同时采取扁平化的管理方式，因而取得了现在的成绩。通过剖析公司的做法，主要是创新了销售方式，充分反映了企业公商管理中科技创新的重要性[5]。因而，企业要想在激烈市场竞争者居于有利地位，还要着力加强创新意识，积极转变传统的思想理念，通过科技创新提高公司管理水平，实现企业的稳定健康发展。

四、结语其实，在社会的进步与发展过程中，市场竞争也逐渐白热化，企业面临的危机与机遇并存。企业在公商管理过程中通过推进科技创新，就能实现自身的可持续发展，并荣获更大的经济效益。所以企业要结合自身实际状况，积极在公商管理中推进科技创新，将管理方式与社会发展完美结合上去，对于科技创新过程中存在的风险，要积极剖析并采取有效的规避举措。只有这么企业能够荣获成功，并进一步推行起适应自身发展的公商管理机制，为自身的逐步发展造就有利条件。（作者单位：北京华北贸易职业学校）参考文献：[1]关秋丽.公商管理在企业管理中的观念施行[J].企业研究，2013（22）：26-27.[2]王冰.企业公商管理的未来发展方向[J].企业变革与管理，2014（24）：35.[3]李新.公商管理轮训对提升企业管理水平的作用研究[J].商店现代化，2023（05）：114-115.[4]张帅豪.剖析企业公商管理状况及变革方向[J].价值安装工程，2013（22）：162-163.[5].B.：.2002.下载说明：文档《论科技创新在企业公商管理中的重要性》，谢谢你的阅读和下载。本资源来自于网路，本着保护作者知识产权的原则，请您下载后勿作商用，只可适于学习交流。本人如有侵害作者权益，请作者留言或则发站内信息联系本人，我将尽早删掉。 #