工程项目目标控制的措施
组织措施 #
只有采取适当的组织措施,保证目标控制的组织工作明确、完善,才能使目标控制取得良好效果 #
技术措施
强调多技术方案比选
#
经济措施 #
不是单一目标的控制,而应当与工程项目质量控制和进度控制同时进行 #
合同措施 #
确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构,拟订合同条款,参加合同谈判,处理合同执行过程中的问题,以及做好防止和处理索赔的工作等,是项目管理人员进行目标控制的重要手段
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