2012年招标师项目管理与招标采购2

2012年招标师项目管理与招标采购2 #

1.管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下(A )不属于项目目标管理问题。 #

A.项目管理目标的时间

B.项目管理目标的约束 #

C.项目绩效管理及核 #

D.项目管理目标的制定及落实 #

2.项目目标和实现都要经过一系列过程才能完成从投资到产生成果，下列( C)不属于这一过程的管理。

A.流程管理 #

B.过程动态管理 #

C.时间管理 #

D.项目管理流程的编制

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3.增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是(D )。

A.综合进度、费用、质量控制

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B.争取变更向自己有利的方向发展

C.杜绝“范围蔓延” #

D.对已经发生的范围变更不予处理

4.任何项目都需要依托某一种组织形式来进行管理，它要通过一些过程对项目进行合理配置才能保证目标的成功实现，这些过程不包括( A)。 #

A.宣传过程

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B.组织过程

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C.控制过程

D.领导过程 #

5.在工程项目投资决策分析的基本要求中，( D)是决策的关键。 #

A.确定投资目标 #

B.资料数据的可靠深入

C.决策方法要科学、合理，要经过多方验证

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D.设计与技术方案的比较与优化

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