注册会计师《公司战略与风险管理》高频考点：宏观环境分析（PEST

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（一）政治和法律环境（P）1.政治环境分析（1）企业所在国家和地区的政局稳定状况（2）政府行为对企业的影响（3）执政党所持的态度和推行的基本政策（4）各政治利益集团对企业活动产生的影响2.法律环境分析政府制定法律法规有四个目的：保护企业，反对不正当竞争保护消费者，商品包装、商标、食品卫生、广告保护员工，招聘和工作条件、健康与安全保护公众权益免受不合理企业行为的损害（二）经济环境（E）1.社会经济结构其中，产业结构最重要2.经济发展水平与状况——GDP、人均 GDP、经济增长速度等。其他经济影响因素包括税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放及政府补助等。3.经济体制——计划经济、市场经济。国有企业和民营企业。4.宏观经济政策——综合性的全国发展战略和财政政策、国民收入分配政策、货币政策、产业政策等。5.其他经济条件——工资水平、供应商及竞争对手产品和服务的价格变化等经济因素，可能会影响行业内竞争的激烈程度，也可能会延长产品生命周期、鼓励企业用自动化取代人工、促进外商投资或引入本土投资。（三）社会文化环境（S）社会文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模和地理分布等因素。（四）技术环境（T）技术环境对战略产生影响：（1）使企业对市场和客户进行更有效的分析。（2）新技术的出现使得社会对本行业产品和服务的需求增加（3）技术进步创造竞争优势。（4）技术进步导致现有的产品被淘汰或大大缩短产品生命周期。（5）新技术的发展使企业更多关注环境保护、企业社会责任和可持续成长等问题。

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