荆州个人绩效考核入口 网上晒实绩查考核

荆州的干部，在实绩考核的这种推动之下，主动地进行想事，怀着积极打算开始谋事，认真付诸行动去干事。有一幅图片呈现的场景是，身为党的十八大代表，同时又是荆州市人民检察院检察委员会专职委员的马骏鏐，正在处于接待群众来访的这样一种状态。这张图片是肖敏所拍摄。 #

在网上去晒实绩，以此来倒逼机关干部，促使他们谋事干事，并且深入到工作一线当中。绩效考核之举措，在荆州掀起了一股风暴，使得干部处于坐不住以及闲不住的状态。 #

位于武汉和宜昌之间，且地处湖北中南部的荆州，被称作“湖北之腰”，实施“壮腰工程”，致力于把荆州打造成湖北长江经济带的“钢腰”，这样的举措乃省委、省政府实施中部崛起及推动区域经济协调发展的战略决策。

#

怎样才能够“壮腰”呢？重点在于人。那怎样去用人呢？荆州有着它自身的思路：实现绩效考核模式的创新，推行“网上晒业绩”，把干部推到一线去。 #

两年多时间里，荆州绩效考核模式有了初步显露出成效的情况，它不但受到了国家公务员局所给予的关注，还引发了省委组织部相当高程度的重视。省内外有多个地方来到这座城市进行交流学习，荆州市也因为这样从而成为了全省甚至是全国用来观察地市绩效考核方面的一个样本。 #

绩考新模式 干部足迹网上留 #

处于五月的荆州，各个地方都呈现出充满生机与活力的态势，就在这个当月，荆州的绩考模式将会跨出具有重大意义的一步。 _。 #

由“荆州绩效考核”网站，以及“荆州市干部实绩考核系统”合并而成的“荆州市绩效考核网”，即将正式开通并投入运行。

“荆州绩效考核”，是该市用于考核市直单位工作，也是考核县市区工作的主要网站，“荆州市干部实绩考核系统”，担负着个人考核的任务，“两网”合并之后，该市“网上晒业绩”，将不再局限于干部层面，不再局限于单位内部，而是正式要向社会公众公开，还要接受群众监督。

#

“网上晒业绩”乃是荆州市在2012年7月份借助互联网构建进而形成的干部实绩考核系统，此为荆州绩效考核模式的进一步深入发展，入网的干部需要按照规定的时间，把各自每个工作日具体的行程，以及工作的详细内容，在网络上清晰地写出来荆州个人绩效考核入口，以此接受监督。

#

早在二零零七年的时候，荆州市绩效考核这项工作就已经在市直单位进行试行，到了二零零九年，它延伸到了县市区，在二零一零年的时候，它逐步在乡镇场办展开了。

#

荆州市委组织部绩考办负责人陈东声坦言，探索之路并不平坦，这是一条上没有指导机构的路，这是一条下没有统一模式的路，每一步都要摸着石头过河。 #

2010年的时候，荆州市推行了全员全程工作记载，干部每一天的工作都得记在日记本上面，并且还要定期进行收集，接着展开检查评比。然而呢，因为专本记载相对比较繁琐，存在流于形式的情况，而且在检查的时候会突击补记等多方面的原因，所以效果并不是很理想。 #

2012年，荆州市采用分步走的方式，借助互联网，自行研发“荆州市干部实绩考核系统”的记载监督功能，达成干部“网上晒业绩”，且先在荆州区初步试点，历经小范围初试以及大面积中试，之后便逐步形成如今的绩考模式。

历经两年持续改进，荆州市实绩考核系统，在经历了“记载方式从周到日”这一阶段后，又经历了“手机版本正式上线”等诸多阶段，而后逐渐趋向完善，管理变得更为精细化，操作也愈发便捷。 #

网上晒实绩 倒逼干部作风转变 #

现下，于网络上填写当日工作日志，已然成为荆州市三万多名干部每日必定要完成的“任务”。 #

陈东声介绍说，上班日子，那会儿机关来的干部身处何方，究竟在做着啥，在网络范畴里面都得具备明晰的记录。而这样子的绩效考核所成模式啊，往最终去讲其目的呢，便是把干部给推至一线之处，以此推动着干部去开展事情。

#

今年3月，荆州市林业局依据全省“绿满荆楚”活动，于全市推行“绿满荆州”，期望历经10年，奋力将荆州塑造为全省规模最大的速生丰产林基地 ，以及林产品加工基地 ，还有平原生态林业示范区。

这是一个跨越性发展战略，针对处于平原的荆州而言。市林业局调研员朱祥炎称，“必须得找点事做，不然没有实绩可‘晒’”，林业局工作季节性显著，以前上半年忙碌下半年清闲，如今随时都在思索做事，积极促使林业产业化发展。 #

网上晒干部实绩，使得好多人不再觉得能够让身心放松。网络工作日志规定得是“有效动作”才行，要是只填“上班”、“正常上班”、“照常上班”，那就都被视作没记录。采访期间，有干部讲，“没事做或者做的事不多，那就没办法去记录事儿，也没成绩能够晒出来，压力特别大”。 #

压力之下，成效也逐步显现。

荆州市住建委人事科科长盛翊军讲，会议次数有所降低，节省了诸多时间，像以前按月、按季度召开的行政办公会议，现如今大致一年两次荆州个人绩效考核入口，被节省出的时间能够用来开展别的工作。

干部绩效考核工作，作为经济发展的“助推器”，受到荆州市委领导的高度重视，市委书记李新华要求，要不断完善干部实绩考核体系，重视日常考核，深入考核，加强考评综合分析以及结果运用，真正做到以发展情况来评判英雄，凭借实际业绩任用干部。

压力变动力 结出累累硕果

荆州所进行的绩效考核，其中“量变”已然清晰地映入人们的眼帘，而“质变”正在静悄悄地发生着。不管是“量变”也好，还是“质变”也罢，它们都是源于领导干部作风以及理念的深度转变。 #

李天然身为荆州日报记者，绩考系统的任何点滴变化，都是她所捕捉到的讯息。当谈到绩考给荆州带来的成效时，她讲道：“高田项目的落户就是最好的诠释。”。 #

所说的高田项目，是李天然提到的，于2013年7月落户荆州的高田公司，该公司一期投资4.5亿元。

#

在全球汽车安全系统行业里，这家公司是处于龙头地位的企业，凭借着先进的技术，还有优良的管理，成功跻身于世界同行的三强队伍当中，并且它还是荆州所引进的第一家日本独资企业。

引进这家企业的人是谢俊勇，他是荆州市环境科学技术研究所所长，且并不从事招商工作。

#

2012年4月，谢俊勇担任荆州市环保局沙市分局局长，此时他与上海的朋友通电话，从而得知了高田公司想要在华中地区开展布局的信息。 #

虽不存在招商任务，然而谢俊勇依旧十分留意，那时每日都得撰写工作日志，有时着实没有内容可记，一定要主动思索办法去寻觅事情来做，正苦恼没事情可做的谢俊勇，开端尝试招商工作。 #

恰恰是这一回的“爱管闲事”，致使荆州跟高田公司建立了联系，到头来推动高田在荆州落地生根。谢俊勇所以被评为2013年度“十佳实绩突出干部”。 #

在网络上展示实际工作成果，这样的行为不但提升了干部从事工作时的积极程度，而且还增强了进行创新工作的动力。

财务工作内容单一，每日所填事项大致相同。荆州市财政局企业科科长田书显，为让自身工作更具突出成果，积极深入研究承接了“新兴产业创投计划”参股基金，此基金成为全省市州的首只参股创投基金制度大全，并且成功签订了2个项目，投入资金2.4亿元。

#

在2013年的时候，荆州市编办从市粮食局处，从农业系统，从住建等系统，调配了7个编制，调配到环保单位，调配到文广单位，调配到文旅等人手紧缺的单位时，没有引起任何争议，而其依据是从“网上实绩”分析得出的结果。 #

不是网上实绩给单位编制调整、大部制改革以及大科室整合作出决策依据，就是直接给该市干部的选拔还有任用提供参考。

考核结果并非仅仅局限于“评优”这一方面，同时也十分注重“惩戒”，对于在考核过程当中存在问题的班子以及干部，会有针对性地强化教育培训，并且实施管理监督整改，对于那些履职能力欠佳的，会施行问责制，去进行诫勉谈话。 #

荆州市干部实绩考核，没有完整、成熟的模式可借鉴，陈东声称，该市会在探索里持续改进、完善，这是个没完结的课题。（信息来源 天门网）

#