苏沪国际学校“换帅”大盘点！20+年国际教育经验/创校校长/前瞻

作者：本站来源：留学一站通发布时间：2022-09-05 10:42:26 #

国际学校陆陆续续都已经开学了，在开学典礼上： #

李同学：“咦？这不是上学期的校长啊？”  王同学回答：“你不知道？我们学校换校长了！”

开学典礼上，请确认一下你们学校有没有换校长！ #

今天咱就说说，苏沪国际学校换帅那些事儿~ #

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苏州工业园区德威联合书院换帅

新上任的中方校长费校之前曾经在苏州中学任教，也曾经参与过德威外籍学校的创立，也曾经在德威的姊妹校——上海德闳学校上任校长，与德威可以说是缘分不浅。 #

苏州德威不仅在文章中公开了新校长费校的信息，更介绍了费校的育人理念，关于详细内容，家长可以去官微进行详细了解~

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（截图来自德威官微） #

苏州吴江区世恒学校 #

吴江世恒学校刚刚在开学前举办了本学期教职工大会，并圆满完成。几位重要领导也在大会上进行了发言，可以看到其中两位校长都进行了人员调动，总校长和中学部校长的职位都已经“换帅”。

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吴红耘

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苏州北大新世纪世恒学校总校长

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……因为信任，所以期待。信任是人世间最稀缺的资源，也是最抗拒的力量。相信老师们一定不负期待，在新学期新岗位上取得新的成就。……我们有一支高素质的爱岗敬业的教师员工队伍。这是我说未来可期的最坚实的底气和依据。 #

……高品质的世恒教育具有四方面的特点：高素质的师资（高水平），高瞻性的课程，高效能的课堂，高质量的教育服务……英国作家狄更斯说：我所收获的，是我种下的。在进入新学期之前，将学校的要求和目标告诉大家，期望大家心中有目标和方法，行而不辍，未来可期。（引自吴江世恒学校官微） #

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陈国祥北大新世纪世恒学校

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执行校长兼中学部校长

“行走在世恒充满生机的校园，我们对未来充满期待和希望……学校十年以上教龄教师41人，占比32%，本科100%，硕士及以上学历占比25%，世恒拥有结构合理，能力优秀的教师团队…… #

什么是优秀？优秀就是要养成良好的习惯，习惯形成品格，品格影响终生。如果我们世恒能够通过规范养成习惯，世恒气质、世恒精神才能形成，我们才能具有国际视野和本土情怀，我们世恒的孩子才能走得更远。（引自吴江世恒学校官微）

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深圳荟同学校

另外再来说说苏州荟同的姊妹校——深圳荟同学校，今年领导高层也进行了变动。 #

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荟同，Jim Hawkins校长、邹炎汉校长 #

荟同在这个暑假里新来了两位校长，其中外方校长Jim Hawkins先生背景很强，曾经是英国哈罗公学和诺维奇学校的校长，在担任荟同深圳校长前，是荟同全球总校长。 #

而中方校长邹炎汉先生的公立学校背景更强，他曾在荔林中学和麒麟中学担任校长，据学校老师说，邹校长会利用公立教育的经验，来帮助学校义务教育阶段按照教育局要求提升合规性，并争取更多资源。 #

荟同新校长的中外搭配，非常有针对性。虽然原校长的离开让很多家长觉得非常可惜，希望新校长能给学校带一些“新东西”~ #

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除了苏州国际学校，上海国际学校也有不少“大动作”，快来看看都有哪些“换帅”学校！#p#分页标题#e# #

上海宋庆龄学校

大多数家长都对宋校有所耳闻，即使是不了解的家长，也能从学校的名字一瞥学校的强大背景和资源。 #

不少明星和海归精英的孩子就在宋校就读，比如孙俪邓超、陆毅鲍蕾、姚明等。据悉，上海宋庆龄学校中国部小学校长汤慧慧将任上海市宋校嘉定实验学校校长。

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宋校嘉定实验学校是一所新校，将于今年9月正式开办，这次有总校小学校长出马助力，不少网友认为这所新开的分校将成为嘉定区的下一匹黑马。 #

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华东师范大学第二附属中学 #

上海“四校"作为普高里的天花板，有着举足轻重的地位，从未被超越。“四校”中的华师大二附中到底有多强？ #

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据统计，华师大二附中的一本率高达98%，每年有一半以上的毕业生可以进入清北复交。2021年，华二总计59名同学被清北录取，清华大学29名，北京大学30名，录取人数再创历史新高！

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就在8月4日，华东师范大学第二附属中学召开全校教职工大会，宣布华东师大二附中教育联盟成立。

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至此，华东师大二附中教育联盟由华东师范大学基础教育与终身教育发展部部长李志聪兼任联盟主席，华师大二附中校长则由周彬接棒担任。新联盟的成立和新掌门人的上任会给华二带来何种变化，家长们可以拭目以待！

换帅

“换帅”对一所学校的发展影响还是比较大的，因为学校领导人所代表的是一所学校的发展方针般的指南针。

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一所学校能不能长久地发展，领导人的眼界与格局至关重要：哪些制度适合长久保存？哪些政策需要按时调整？哪些理念需要应时代而变…… #

国际学校换校长的原因在哪里？ #

其实归根结底学校换校长的主要原因是：

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1合约到期，任期已满 #

2岗位调动，升职了 #

有行业内的专家表示，中国的国际学校由于其特殊性和发展现状，教师、管理团队的流动性比普通的学校要高实属正常。 #

一般来说，学校与校长会签订3-5年的合同。极个别学校是1-2年，这种情况通常出现在不可控因素较多的新建学校。 #

管理体系稳定的国际学校，即便领导者调动也不会“出大事”！

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面对国际学校普遍面临的师资，甚至是管理团队的不稳定性，短期内仍然是国际学校面临的重大挑战，但学校可以通过构建完整稳定的管理体系和运营架构去规避人员流动性问题。 #

校长、管理团队虽然是学校的灵魂人物，但从全局去看，他也是学校整个管理体系的一环。如果学校在建校初期就致力于搭建完整的管理体系，就有利于学校后续的健康发展，不再会因为什么人的离开而造成重大事故。

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可能有人会认为：上层管理混乱与教学无关，只要不影响孩子学习就可以了。但学校是一个整体，牵一发而动全身，校园管理的混乱极大影响老师的工作节奏，而老师们的态度又直接影响到日常教学。 #

好的学校无论在哪方面都是很稳的，如果我们发现一所学校管理体系混乱、人员流动率很高的那么，一定要慎重慎重再慎重！所以苏沪今年开学之前这一波“换帅”，希望新的领导人能够为学校带来崭新的发展和变化。

除了以上苏州国际学校有中方校长的人员变动之外，苏州国际学校更有一些外籍校长的人员调动，犹豫篇幅有限，小编在这里就不一一赘述。 #

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