通信学渣从实习到拿产品培训生offer的面试全过程分享
好不容易才拿到这个offer,简历要认真准备,通常不会因简历被卡住。笔试方面,我得说必须给予充分重视,估计也都能通过。说到面试,我始终认为首先考查的是你的情商,接着才是你的能力。
总共有四轮面试,是安排在三天里进行的,要保重自身身体,由于紧张以及准备面试,通常会休息不好!第一天是群面,第二天有专业初试,还有hr面试,第三天是专业复试。下面会从投简历开始说起,一直说到终面。
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本是即将步入大四阶段的一名通信专业成绩较差的学生,其专业排名处于50%之后,自大二起便开始留意产品经理这一职位留学之路,从今年4月起于某视频网站展开实习工作,所参与的乃是一个全新的具有创新性的项目,此项目对后续过程而言极为关键。原本打算实习一段时间后再去抉择是否考研,然而后来发觉自己想多了,在实习过后便全然不想考研了。此后经由靠谱以及部门产品负责人也就是刚好08届的师兄进行争取,在面试过总监之后,算是获取了口头录用通知。所以,我是以抱着随意尝试探究的心态,报名参加了产品培训生岗位。 #
投简历:认真认真再认真,修改修改再修改
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处于找实习阶段时,简历被腾讯pass过一回,导致都没能够参加笔试,于是此次进行了仔细准备。首先要多看些优秀简历,关注样式排版、内容分类以及描述关键词。建议在写简历前认真查看产品疯人院撰写的系列文章,Lz仅有一次实习经历,故而将两个社团活动放进简历,还有两个很水的小代码项目。得知产培开始内推后,找了一位在腾讯有实习的同学进行内推,之后为谨慎起见,又找了一位去年成功应聘上产培的大牛学姐内推。接下来就是等笔试消息。
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笔试:严肃对待,byr应该都会过
得到笔试通知那一刻,心里还是泛起了一些小兴奋,毕竟这次没遭遇被鄙视的情况了,为备战笔试,做了些简单准备,从pm群里下载了上次实习生笔试有人截屏得到的题目,感觉图形推理这部分有点棘手,当时遇到不懂的图形推理题,便往小班群里发一道,让大伙帮着瞧瞧,之后特意在百度文库寻觅了一份极为全面的图形推理题集,自身把主要规律都梳理了一遍,测评当天特意提前下班,快快吃完晚饭。去到漫咖啡寻到一个位置,开启测评。
题目总共被划分成四大类别,分别是语言推理、数字分析、图形推理以及性格测试。秉持着不让未来的自己感到后悔的这样一种态度,及其慎重认真地对练习题之中的每一道题目展开了分析,紧接着才着手开始进行相应的正式测评。题目据推测应当是从题库里面抽取而来的,我在做题的过程当中渐渐发觉:“这难道不正是实习生测评里面所出现的题目吗?并且数量居然存在着相当一部分的呀!”这对于我去做图形推理提供了相当大程度的助益,原因在于图形推理那些题目我到最后还剩余两道没有来得及去做,要是之前没有细致地看过群里截屏所展示的题目(在这里要感谢我的小班同学),估计会剩余更多数量的题目来不及去做。语言方面的推理,以及数字的分析,只要认真仔细地去读题目,按理来说就应当是不会出现什么问题的。性格测试会做到让你产生人格分裂的状况,所以随便填写就行啦。 #
此前做测评之时,存有协议,此协议之意为不得把题目向外传播,并且不可以邀请他人予以帮助,因而在此处我便不会过多讲述题目详细的信息,以及除此之外的其他信息了。
群面(23日):言语有气场,观点有逻辑
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我自己感觉笔试作答情况挺好,因此觉得获取群面资格应当不是什么难题。可是之前实习所在之处总监面试已经通过,所以是以十分轻松,尽力尝试一下的心态来参与群面的,毕竟这是我首次参加群面。在网络上能够寻觅到的产培生“面经”数量不多,用一个指头就能数过来。不过群面实际上都大致相同,所以认真瞧瞧其中的角色分类,谈论技巧以及禁忌就行啦。 #
收到通知称,之前实习生招聘已通过测评的,其测评有效期为两年,可直接参加群面,只是好像最终也有同学未收到该通知,故而有时真得看运气。23号当天进入群面的据说有430人(北京点),我被分到早上9点,当天与pm群中约好的三个妹纸一同拼车前往技术交易大厦,签到时发现有一人应是与我分到一组,另外北邮应该还有一人。到最后时,小组当中的10个人里,有3个人是来自北邮,有2个人是来自清华,有2个人是来自北大,有1个人是来自南开,有1个人是来自外国语学院产品经理培训,有1个人是来自西北工业,紧接着就开启群面。
有三位面试官,位于中间的那位hr姐姐,看上去极为严肃,呈现出精炼强干的态势,两侧是两位产品经理。起初,hr姐姐便直接为我们分配好了时间:10分钟用于自我介绍,30分钟进行讨论,10分钟做总结。因为我们是早上的第一批,所以9点10分才正式开启,这使得时间被压缩了10分钟,进而致使后期所有过程的时间都格外紧迫局促。
先是进行自我介绍,直接依照座位顺序,旁边的那哥们首先开口说话,仅仅说了一句我来自哪所学校就完了,我当时那个汗呀……我大致讲了下个人的基本信息以及实习经历便结束了,后期也有人觉得讲得稍微有点啰嗦,个人给出的建议是把自我介绍确定下来,而后背下来是最为妥当的。
介绍完之后,开启自由讨论,清华有一哥们一开始就蹦出来讲自己带表了,能够做计时,接着让大伙来推荐一个,结果到头来都没人回应,有人给出建议说在讨论期间再自然推选出来,大伙都一致表示赞同。清华这哥们事实上依旧扮演了相应角色,先是提议大伙先去读题,开展三分钟的思考。随后一阵乱糟糟的讨论过后,又提议大伙依照问题的顺序,每一个题大概四分钟逐个展开讨论。
我们所遇到的题目着眼于打车软件,而几乎没有人使用过打车APP,当提及鉴于政府实施监管且运作出了状况,要是你身为一家打车软件运营企业的高管一员,你会不会设法去破解下面这四个问题:
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1、如何寻找的新的功能点?
有着这样一些功能点被大家大概提出来了,好多是我确实未曾想到的,它们分别为,一是洗车服务,还有路况信息,再者高档车租车服务以及除此之外就是拼车服务。在这一点问题之内,大家讨论得极为激烈,有的是从需求方面进行讨论的,有的是从支付体验这一方面讨论的,我个人感觉场面带有一点混乱,大家都争相发言,结果一直到最后我都没有能够来得及说上话! #
2、如何挽留补贴大战中积累的大量用户? #
这个问题实际上跟第一个有着极为紧密的牵连,众人差不多探讨的范畴跟之前那个问题毫无二致,现场氛围依旧十分热烈,以至于都开始进行总结了,我却又没能插上话!在他询问大家是否还有补充之时,我赶忙讲出了我的看法:题目里的高管是运营公司的高管,大家先前都从产品功能的层面讲了一些想法,新提出来了XXXXX,还有XXXX功能点(具体内容记不太清了,只记得有个夜间打车,顶部展示车牌号的功能)。就在这时打断了我,要求我精简一些,因为时间不够了,我赶忙应好。我讲了除了产品功能方面,还有产品运营方面,为何360跟其他软件功能相像,然而用的人却那般多呢?宣传出色!故而,我们同样能够在提升功能之际做好宣传,凭借我们稳定的服务,安全的支付,较低的拒载率等诸多方面的宣传,吸引用户来运用我们的产品。
3、面对政府监管,你该怎么解决?
碰到这个问题,众人差不多都没辙了。这不正是我该行动的时机吗!首先我表明,针对政府的担忧,我们得从两方面着手:其一为政府方面,消除政府的顾虑,踊跃加以配合;其二是用户方面,全面搜集用户反馈意见,自行进行整改。在政府方面,我们主动汇报每月的运营数据,能够着重瞧瞧一些负面数据,像拒载率以及因打车软件产生的事故发生率等,使政府认定我们的行为均处于可控范畴内。在用户方面,就得经由各个渠道收集反馈意见并开展整改等。差不多就这样开启了大家的话匣子,多谢坐在我对面的北邮学姐在我刚讲完之后,立刻就上来对我的意见予以赞同了!
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4、如何盈利? #
这个问题跟第一个问题存在关联,原因是指示了不能于 APP 内嵌入商业广告,所以唯有开发新功能才会有新收入。大家在讨论期间有人借鉴 uber 的模式谈论了一番,随后我又阐述了我的观点:盈利的根本要点是两家 APP 达成不打补贴战的共识,盈利的方向得从司机和用户这两方面去考量。我以视频行业的版权联盟为例进行说明,简要表明了两家 APP 需要和解是必要的根本要点。转而从司机的方面去进行观察进而分析,我经由深思能推导出能够开展短途拼车游的这项活动,这一活动中APP将会从司机所获取的收入中来抽取一定数额作为分成。以使用者亦即用户的角度来看而进行探究,其盈利走向也许较为蜿蜒波折,关于这先后两点诸位都能够持续开展更深层次的研讨分析加以思索考量。
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群面小结
事实上,于整个群面进程里,能感觉到场面以及大家的思维并非十分具备秩序……当剩余8分钟之际,hr打断了咱们,称时间已然不足了。略微紧张起来,最后想要有人进行总结发言:“有没有人乐意总结一下呀?”,在3秒无人出声之后,他索性自己直接展开总结,总结所涵盖的内容完全是把每个人的观点堆砌在一起,基本上没有加以整理。 #
从里面出来之后,发起号召让大家加了个微信群,心里想知道大概后续的结果会是怎样的,差不多大抵有10个人都加进来了,(在这个时候了解到那位来自清华的哥们也是头一回经历群面,仅仅只是看了些面经罢了)。回想起整个群面的进程,虽说大家瞅着上面感觉自己讲了不少话语,可当时确实没太抱有希望。相较于40多分钟的面试,除去个人介绍之外,只讲了三次话的我存在感真的是挺微弱的,虽说有面试官青睐那种沉默的,可跟其他人相比,发言实在是太少了。在回来的途中,跟北邮学姐探讨谁有可能通过,学姐在进行预估的时候也没认为我能够通过,我整体觉得自己表现还不错,不过感觉漏洞也相当多,故而不太确定,另外预估一位气场超级淡定的北大研究生妹纸应该能够通过。另外有一点需要留意的是,hr要求把写有自己名字的纸标牌面向面试官的时候,一定要照做,当时看见有几个人没把这事当回事…… #
回来之后,感觉确实没办法过,于是就打游戏直至中午,吃完午饭之后睡到四点接着开始打游戏,一直到将近六点的时候,居然发短信告知我通过了!我当时那叫一个不淡定呀,第一次群面居然通过了,四个清北的研究生好像都没通过,另外一个人大的漂亮妹纸(最后也进入到boss面了)以及不清楚学校的妹纸也通过了。不再赘述,吃完晚饭往后开始着手准备初面(又寻觅了几个面经,才发觉群面面试题和去年完!全!一!样)。
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初面(24日):仔细准备,并让面试官脸上出现笑容
23日,准备时间仅有一晚上,“面经”仍未找到更多,先是总结并分析了昨天群面的情况,接着仔仔细细地剖析了自己的实习经历,随后翻出以前准备的东西,又开始背诵一些可能被问到的基本问题,然后尽可能按照逻辑记下以前积累的APP和网站优缺点(真的太难记了),还看了看hr可能面的一些内容(初面完紧接着hr面),也都记录下回答要点。在这样一种感觉之下,也就是这些东西都相继被搞定之后,便开始将注意力集中于职位本身所能够带来的,更进一步的一些情况之中,具体包括此职位的各项特点等等。一直以来都有着这样的一种感觉,即自己明天应该不会出现什么问题,毕竟先前经历的单面之中,基本上都是顺利通过的,然而唯一一次遭遇失败的那次,还是因为在去搜狗进行实习面试的时候,表示自己或许需要准备考研(真的是毫无必要地给自己增添麻烦),紧接着就被告知不符合要求了……从7点开始复习,一直持续到11点,以上所提及的内容大体上都复习得差不多了。之后在社交网络上消磨了一会儿时间后,又对腾讯的产品进行了一番分析准备,随后到了12点才上床睡觉。 #
面试要求10点40进行,需提前15分钟到达,后来发觉时间不够用了,于是用快的打车前往,赶到时恰好是10点25。在我签到之际,忽然发现找不到自己的名字!结果发现是我记错了时间,我是10点20面试,我……怀着忐忑的心情进入后,发现前一位面试者仍在进行面试,所以也算是相当相当幸运了!
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面试经过 #
刚一迈进那扇门,首先我就发问是不是得把门关上,面试官姐姐把门关好之后,初次面试便正式地拉开帷幕了: #
1、常规的询问个人介绍,实习经历等
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因为我实习的产品具备相当的创新性,所以她要求我着重讲述我所实习的产品,昨天精心细致的准备此时终于发挥了作用。我大致从产品的功能层面阐述了创新之处,从产出的内容方面对应了三类有需求的用户以及相应的能够证实的材料。鉴于此产品属于部门新推出的产品,因而我自己也承担了用户运营的部分工作以及诸多繁杂琐碎的事务。由此能够看出,面试官对我的实习经历颇为认同。
2、对昨天群面情况的总结
问,我认为当时谁具备能够通过的条件,为何最终却没能通过。又问,为何觉得我自身不具备通过的可能,要求我阐述关乎自身最终得以通过的缘由。我大致表述了下,或许是自身表达时逻辑条理清晰,思路显得更为广阔吧。 #
3、最喜欢和常用什么APP #
当然,提及微信、微博这类的,自然而然地就问我是否有想吐槽的地方,我当即以微信为例,拿出手机,在她眼前当面进行演示(这全是事前筹备好的,不然千万别轻易拿微信呀)。
先讲一下,我是以5.3作为例子的,就在 ,才刚刚看到5.4处于内测阶段,并且还没使用呢。我大致从交互的方面吐槽了,把“我”放置到右上角这件事;菜单键仅仅在一级界面才有用处;“+”和“:”不管是哪一个,都不常被使用,当使用的时候,很容易搞混淆,不知道该按哪一个才对;还从功能上面提到了首页列表存在的问题,以及下方列表那儿,用户发送完信息之后返回,列表却依旧停留在下方,然而对话人的窗口已然处于顶部位置;朋友圈评论数量过多的情况中,应该是超过某个数值就进行重叠才对的,我推测或许该产品并没有碰到过这种情形(我碰到过超多超多数量的,翻找起来极其痛苦)。 #
当时提及吐槽点时说了这般许多,实际上自己还预备了几点呢,只是当时那种情境之下记不起来了,所以我之前讲,准备的事物务必要顺着逻辑去记!后边接着有人问我产品经理培训,要是让你于“发现”里头增添一项功能,你会挑选啥呢?呃,这确实未曾思索过,我讲需要点时间来思考一番,她也始终表明没关系没关系,可以思索思索的(后来碰到过几回这样的状况)。我进行了思考,微信是有着大量用户且被高频率使用的 APP,所以期望在这方面能够从最契合广大用户的刚性需求着手,思索了自身平常的硬需求,期望从“发现”此处看到些什么,最后认为“便签”是个相当不错的功能,因为每个人都会存有需要记住的事情,自己平常也在使用 any do,还有小米标签用于备忘,即便如此我还是会时常常常忘掉一些事情,要是把这一事物放置到高频率出现的“发现”当中,那不就美妙极了嘛?
看得出,面试官是满意的。对于我在微信吐槽方面的回答,他满意。对于我在微信新功能方面的回答,他同样满意。
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4、微信问题的扩展,问我:大家为什么不用手Q,而用微信? #
因为现今手机不管怎样都在身旁,所以微信使用起来便利,我大致作答。她或许想要了解为何大家起初不用手机QQ,而是选用微信,虽说两者功能存在重叠。鉴于这个问题先前未曾准备,所以我思维混乱地胡乱说了一阵,还被面试官指出语音功能是微信率先推出,并非米聊……等我思路恢复过来后,我大致想到马太效应,既然微信已然运营渐广,摇一摇、扫一扫也曾风靡一时,功能也已完备,用户使用得颇为快乐,那么为何还要使用手机QQ呢? #
在这个问题上,面试官貌似不太满意。
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5、运营经历
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在过往历程当中,我曾运营过一个人人公共主页。除此之外,还有实习时期的初期种子用户运营经历。因而我觉得自己的运营经历更为丰富。紧接着我赶忙进行解释叮嘱,这仅仅只是其中一部分。而且我还做过许多设计层面的活儿。随后我拿出pad,想要让她瞧瞧我所设计的原型图。就在她接过pad的同时,她跟我讲道,产培生所看重的并非是你实习经历有多么丰富有多繁杂,而是你这个人所具备的基本素质以及潜在的发展能力。我大致地阐述了一下表明我知晓。接着,我把前一天晚上就已准备好的关于该职位的相关信息,结合着她所表达的意思又讲述了一番。 #
6、心理委员 #
源于查看简历时看到我于小班担任心理委员,随后有人询问了若干问题,推测是意图考查我的沟通能力。鉴于涉及某些隐私,我便不再详谈,在此我还结合了实习期间与设计、rd以及其他部门交流沟通的实例来为自身进行举证。
7、互联网思维
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来到这儿,她已然讲这是最后一个问题了,询问我怎样看待互联网思维,或者怎样去描述互联网思维。毫无准备呀,怎么居然冒出这种问题,我又表示我得思索思索。脑海中疯狂地回溯看过的科技新闻里跟互联网思维有关的文章,又只想到了小米,北大卖米粉这两件事情,随后硬着头皮讲了三个,逻辑也颇为紊乱,就不在这儿丢人现眼了。回来查看了一下,这实际上是一组群面题的题干,在百度上搜索了一下主要是五个要素:便捷,参与,免费,数据思维和用户体验。
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8、想一个校园软件
面试官兴许觉得我回答得欠佳,进而追加表明这千真万确是最后一个问题。我接着称需要思索一番……我再度从自身需求着手去思考,打饭存在困难,占座位也是难题,还有想骑自行车但又不愿去购置。约莫 1 分钟过后,我说打算构建一个服务平台,将食堂打饭、自习座位以及租自行车服务整合起来,而且支持商户加入以便于扩展。她随即询问商业模式与推广方面的情况。我说商业模式大概就是赚钱吧,借助收取平台交易额的佣金来实现,推广就去找学校,倘若效果良好就从一所学校推广至多所高校。她还讲这样的软件似乎应当是数量众多的呀,学校当中存在着各类创业的情况,可为何没能成功发展起来,你能够将其做好吗?我作出回应,北邮算得上是信息氛围比较浓郁的高校,实际上这样的事物确实是没有人去做……广州有位进行创业的学生制作了超级课程表,不也是先从自身所在学校慢慢拓展到别的学校的吗? #
这就算是完成了初试,随后她讲要带我去见另外一个面试官,在这期间询问了她是属于哪个部门的 ,好多人面试完就离开了,实际上也就是面试未通过。
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Hr面试:刷人很少,但注意别让自己成为很少中的一员 #
一开始自己晓得流程应当是由hr进行面试,然而那时确实并不知道此人便是hr,此次跟专业进行的初试相同,都是群面时的面试官,也就是那位看上去极为精炼强干的面试官,开始所提的问题全都是跟产品有关联的。 #
1、常规的个人介绍,群面总结,实习经历。 #
这部分几乎和上面回答一样,说的也很详细。
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2、用过什么新的APP没有?
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我讲个“无秘”,随后她要求我讲讲无秘是啥。我表明无秘重点是契合匿名社交里头的需求,功能简约专心,算是一个很不错的产品。她询问我周边用无秘的人多不多,紧接着又询问为何。我一边陈述一边梳理思路(像哪种人对应什么样的交流方式哒,都已经中午12点啦我就没作仔细考虑了),阐述若学生并未呈现象无匿名社交这样的需求,学生能够于朋友圈、人人网以及微博那里做展示,涉及隐名发文的愿望不大。同时同学之间的关系不像公司同事间关系那般,故而使用无秘的人较少。从无秘呈现的内容去看,确实较多从事工作的人在爆料林林总总的互联网内部情况等。
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话说到活跃度下降这事儿,她接着问我怎样去提升活跃度,我给出的回答是简化用户操作,无秘这儿已然出现有诱导性的话题,然而对于用户来讲,点击之后还得跳转屏幕,需要去选择背景颜色,实在太过麻烦了。要是在顶部增添一个微博网页版式的输入框,搞点诱导话题,用户操作所付出的代价小,随便输入些内容就能发布,用户尝试去玩儿的时候也会乐意发些东西的。
3、?个人情况
提及职位问题,首先询问我是否知晓前两年轮岗情况,称对应的户口或许会存在一些问题等。我表明自己来自西北,反正不会回去,怎样轮岗都无妨。接着又询问我目前是否有其他offer,我回复说没有。估计是想了解我违约的可能性,故而我干脆回答没有。因为其实实习offer很难与这个相比,所以就不增添hr的顾虑了。然而我确实很喜欢、非常喜欢现在实习的公司、一同共事的人以及所参与的项目。
这样子便完成了hr面,于最后询问了一下面试官,这才晓得她是部门的招聘经理。
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GM面(25日):boss都深不可测,平常心发挥
在24日的当天返回,便感觉自身应当能够通过。一直躺到大概3点的时候,群面的伙伴告知去查看微信消息,想必这意味着已经通过。随后持续准备一直到下午5点,吃完饭后归来发觉心里略微有些急躁,猜测或许是这周末太过辛劳,并且也没有好好地玩游戏,于是玩游戏直至7点后又继续准备。(着实建议不要由于准备得过于疲惫,致使效率降低,磨刀不耽误砍柴的功夫)
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先说,对明天的面试官进行了一番猜测,接着,相应地针对以前所积累的腾讯系列产品的优缺点做了整理。之后,将面经中的终面问题全部写了下来,再就是准备自己要如何作答。然后,又仔细地进行了回顾,把所缺的一些东西也都准备齐全了,随后重点在于准备估算题!看过北京地图,关于具体街道的长度,招商 ATM 的分布情况,阿里这几年的交易额,故宫的游览量、票价等等。12 点半上床睡觉,为明天的 boss 面做准备。 #
排在队伍中的每一个人,历经大约半个小时的等待时间,几乎都能在接近整点的时候,被特定的某个人引领进入总经理办公室,那位老板看上去给人的感觉颇为和善可亲。当踏入办公室之后,我开口询问是否需要把门关上,老板声称不用关(然而实际上在后续过程中,我们两个人偶尔都会受到从门外经过之人的干扰影响),紧接着便开启了面试流程:
1、常规自我介绍(没有怎么打断我)
2、实习经历介绍
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在boss面的时候,情况就和之前不一样了,不再那么顺利,从功能方面开始问我问题,描述完功能后,他会提出意见,说能怎样做来简化用户操作,针对这一点我们产生了争论,最后发现是我对他的说法理解有偏差,其实这个功能我自己也在思考,之后从内容方面以及运营又问了我一连串问题,有些问题还挺难回答的。说我们的产品要是这么去做,那在持续发展这块会有何种瓶颈呢,我们产品的核心用户没办法保持连贯持续,你们总不能长久这般掏钱让他们不断生成内容吧。 #
原本是我接过话茬,先去说明您方才问过是两个问题(鉴于在这之他讲了一大段内容,故而表明一下是很有必要存在的此事),其一问题是发展的瓶颈之处,我基于部门利益、技术难度存在这两方突出点讲了讲,其二题乃是核心用户难以具有可持续情况,我进行反驳来表明其实粉丝类用户极易出现问题在于去寻觅即找到,并非是进行用心培育这件事,还列举存在于实习期间里的一些能够起到证明补充作用方面的事例。B。 #
oss最终表明,对我们的产品持有看好的态度,认为我们是处于一个相当不错的方向。 #
3、打车软件 #
一结束,boss紧接着就开始问我有啥想问的,一时之间我整个人都懵了,这绝对、一点都不符合常理,我才刚刚回答完了实习经历,按照以往知晓的,面经向来都是那些无比天马行空任意发挥的问题以及需要通过估算给出结果的数据题!我瞬间含含糊糊地询问他该用什么范围来提问,究竟是该聚焦于职位方面,还是其他的什么,与此同时,我的大脑也在飞速运转,思索着究竟问什么才更为妥当。随后,经过一番思考,我决定直接提出一个范围更广的问题,那就是阿里和腾讯都在对方所擅长的领域里大肆疯狂地进行业务渗透,这么做的目的究竟是什么,并且还列举了一些在这其中发生的投入大量资金引发激烈竞争的例子。
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老板讲范围太过宽泛了,我接着讲那就以打车软件作为例子吧,随后老板就表示,进攻旨在防止对方发展速度过快等等,紧接着突然询问我,你来计算一下倘若微支付占据了移动支付百分之十的份额,价值是多少呢?
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我没来得及对这两个问题之间的关系感到好奇,紧接着就想到最近阿里上市要加上“小微集团”,媒体给出的估值是300到400亿美元,随后我马上就开始一边回答一边计算,要是说这里的价值之中,有一半是源于支付功能,也就是200亿美元,再加上支付宝里移动支付占据总支付的20%的份额,并且支付宝移动支付又占总移动支付的50%份额,那么微支付所占的10%份额的钱应当是:400乘以50%乘以20%除以50%乘以10%等于8亿美元。 #
那时,我的脑袋有点晕沉沉的,结果居然就直接给算成了100亿美元!那个时候,我就感觉似乎不太对劲儿,紧接着马上又继续说道,再去相对于淘宝的商业环境而言,这里的微支付是需要打对折的,也就是有50亿美元!
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在那之后,boss回转到问题之处讲道,要是打车软件,培育出了用户移动支付的习惯,获取到了用户,还阻挡了阿里于打车软件方面的发展,这是一箭双雕,多么不错呢。紧接着,他又开始凭借打车行业达成的800万单交易量,以及每单固定为25元的钱数来计算,当市场得以培育起来后能够收获不少资金,与此同时,滴滴的估值达到十几亿美元,这些算起来可通通都是价值所在。随即我马上表明了赞同之意,boss仅仅声称大家都属于交流探讨,他所说的亦不一定就完全正确。 #
之后又让我去陈述怎样找寻新的商业模式,我给出的回答是拼车出游,抽取司机的佣金。他对此进行反驳,说这般未必合理,是直接于 app 里等同于增添新的入口,借助流量分流去寻觅用户吗?我给予肯定回答。他紧接着反驳称我这般不正确,要是持续在打车这条线路上去思考,诸如出现拒载情况时,app 拓展私家车以及货车来载人岂不是很好?以我刚讲的想法举个例子,讲杯子能够用来装水,还能用于做饭,这难道不矛盾吗?又表明他或许比喻略有夸张。我立刻接上话语,确实是夸张了……我的那些想法起码都满足了从一处前往另一处的需要,每回我在周末想要跟女朋友出去游玩,然而却没有车辆,我们确实没办法,很苦恼,这是个硬性需求。那个杯子的事例跟我的这个构思不是同一类性质的。老板表示认同,接着说道uber确实也在这方面有所行动。
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4、腾讯地图和百度地图 #
跟着便是让我去问(lz已然存了心不顾一切去随意问了),我询问他所负责的是何种产品。获取到腾讯地图之后,我向他发问在面临诸般如百度地图这般汹涌态势的情况下,腾讯地图会怎样去应对呢。他随后便开始讲述诸多内容,大致便是腾讯地图致力于做服务之事,不会去通过过度投入资金来争取用户,还借助数据表明地图在实现变现方面存在诸多劣势等等。紧接而行的是,我即刻补充说道,你刚才以上内容是从产品发展方向来阐述的,要是从针对用户的角度来看呢。(lz忘掉了是前来面试的,boss讲得极为投入)随后boss又讲了好多,直至说他所讲的不见得正确,仅仅是交流。(Lz实际上那时颇为好奇boss作出这种表态究竟是什么用意呢) #
5、?手Q和微信 #
回答完那个问题之后,好像差不多就要结束了。然后lz又询问能不能再问一个问题,在得到肯定答复之后,lz讲述了昨天面试时提到的如何看待手Q和微信的情况。对于这个问题,Boss似乎挺抵触的,大概随口说了这属于幸福的烦恼,只要不是第三家来争抢份额,那就都没什么关系。然而有两点,lz觉得特别受用:微信侧重于发展服务,手Q侧重于发展用户;当下微信的用户群体是由高往低发展的,手Q的用户群体是由低往高发展的。仔细体会一下这点,真的是蛮有道理的。
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以上便是主要的问题,lz个人觉得,在问完实习经历后,boss就对我颇为满意了。Boss在前期一直在我的简历上圈点写字,boss一半时间半躺在椅子上交流,站立写字是有点麻烦的,这应该是对我还有一部分不错的评价。也可能正是后半期没有继续问lz问题,反倒让lz提问的缘由。先是,在离开之际,lz留意到前一个人,也就是群面的小伙伴,其简历之上,boss未书写任何内容。而后,lz询问了后面一个面试的小伙伴,得知boss同样未在他的简历上留下字迹。此外,lz察觉到自己的简历与前一个人的,boss并未将它们放置在一起。所以,lz据此推测,或许自己会有获得机会的可能。 #
在要离去之际,lz 以礼貌的口吻讲道,老师您一早上面试很是辛劳,这会儿应该是要去用餐了吧。他那时并不晓得我乃是早上的最后一位面试者,故而还询问了是否还有未面试的人。于整个面试进程当中,前期 lz 讲话相较于 boss 略微多了一些,到了后期差不多全然是 boss 在发言,是在面试结束之后才察觉到这点的……出来之后,引领我进来的同学还说道我为何这么快就出来了,我当时心里一下子就凉了一大截……所以等待的全程,内心还是相当忐忑不安的。 #
总结
面经撰写的时间不算早,关键在于所负责的项目要送去测试,其中存在的问题多得像狗身上的跳蚤一样,一直不断地反复去跟进测试。确实内心想法是希冀等到结果出来之后,瞧瞧自己依据观察 boss 圈里对自身简历的反应从而判断有希望这种想法是否准确。等待的这段历程是相当煎熬难耐的,面试结束后的第二天夜里,就有一同前来面试的伙伴变得满心遗憾,自己心里也一个劲地提心吊胆不知最终会是怎样的结果。终面在北京的人员建了个群组,大家都在群里讨论相关消息,一直到周六,辛勤的深圳 hr 姐姐逐个给我们发送通知,这才终于让心里那块石头实实在在地落了地。
就我个人而言,实实在在是个能力欠佳之人。比如说去投阿里,从以实习生身份去参加笔试却未通过,到通过内推途径,在校招时简历直接被筛掉……仅仅只有一段实习经历,内心着实缺乏底气。然而,不管其他诸多的因素如何,在我参与笔试以及面试的时候,都秉持着不让自己事后懊悔的心态去做准备,在整个过程当中都保持即便失败也无所谓,但是一定要充满自信的精神状态,再加上此次还算比较幸运,所以才走到了最终阶段。找工作这件事,运气是不可或缺的。 #
面试之际,同样得把控住每一项处于面试范畴之外的因素,之所以宣称首要考察的是情商,缘由在于面试官亦是人,精准领会面试官的情绪,使得面试官面露笑容,如此一切才具备较大的可能性。另外存在一些进行霸面的同学,协助hr开展工作的同学,这些均是在“人情”方面尽全力的。
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写的长度已经很长很长了,最最最后,期望各位都能够在校园招聘当中获得大的录用通知! #
另附一个知乎不错的答案:
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